布洛克林，纽约
一天早晨，史丹放工回家后，发明小儿子迪米在客堂地板上打滚，又哭又闹。他问明启事。本来，迪米第二天就要上幼儿园了，但他不肯意去。如果是平时，史丹必定会将迪米叫到房间里，号令他去幼儿园，因为他别无挑选。而那天早晨史丹并没有那么做，他以为如果那样做的话，并不能使迪米带着好表情去幼儿园。
本公司在天下各地具有的告白客户，是各原有无线电台的庇护伞。
或许你筹算劝某小我去做某件事情。在你开口之前，无妨先问问本身：“我如何才气使贰心甘甘心肠‘要’做这件事呢？”
读完这封信以后，担负西来吉亚公司发卖经理的维米兰先生写了上面这些定见给我：
本公司的停业额每年都位居前线。
布洛克林，纽约
布兰克维尔
试想一下，如许的成果将会如何呢？
我想必然会激发狠恶的辩论，乃至是白热化的辩论。你晓得辩论将会形成甚么结果吗？即便我能够让他信赖他的观点是错的，但他的自负也不会让他屈就和让步。
“其次，我做的这些演讲能够吸引那些受太高档教诲的人士来到你的饭店，这对你但是一种极好的告白，莫非不是吗？实际上，你即便花上5000美圆在报纸上做告白，也不能吸引来听我演讲的人数那样多的人。这对你们饭店而言，不是很有代价吗？”
前街28号
总监 某某谨启
西来吉亚公司转
这个题目起码能够不会让我们冒莽撞失地去同别人议论本身的各种欲望。
（你是不是又大又富，并且遥遥抢先。那又能如何样？即便你的公司有天下汽车公司、天下电气公司以及陆军总部合起来那样大，也和我没甚么干系。只要你有蜂鸟那么一点儿一知半解的大脑，你就该清楚我所体贴的只是“我”有多大，而不是你有多大。统统这些关于你巨大的胜利谈吐，在我看来都非常的纤细，并且毫不首要。）
某某先生：
马上复书，奉告我们你比来的“活动”，这将对相互都会有好处。
14年来，贵公司一向都是我们的好主顾。对于你们的帮衬，我们很幸运，当然也非常地感激，并非常乐意为你们供应敏捷而高效的办事。但让我们感到遗憾的是，如果你们的卡车还是像11月10日那样在傍晚给我们送来多量货色，那么我们就很难为贵公司供应敏捷而高效的办事。因为另有很多主顾也在傍晚时给我们送货。如许，常常会产生交通拥堵的征象，你们的卡车会在船埠受阻，乃至会导致货色不能定时收回。
举个例子来讲吧。明天早上你只需看看桌上的信，便能够发明大多数的信都违背了这类知识性的事理。上面，我们看的这封信，是一家在天下各地都有分公司的大告白公司的无线电部主任写的，他把信分发给天下各地的无线电台经理（我将在括号内表白本身对每段笔墨的设法）。
以是，你能够将本公司列为你们奉告每周动静的优先工具，凡是告白公司在登载告白信息的时候，有效的每一个细节都奉告我们。
本公司的外运收货站事情常常遭到停滞，因为大部分的货色都是在傍晚才送过来，成果就导致了交通拥堵，员工不得不加班，卡车被堵塞，导致货色提早发送。11月10日，我们收到了贵公司需求发运510件货色的告诉，但这些货色直到下午4点20分才送到我们这里。
他和夫人一起将迪米能够在幼儿园所乐意做的事情列了一张表，此中有效手指画画、唱歌、交朋友等。做完这些以后，他们开端行动。