宋承平将带着庇护层包装的样品放在金属托盘上，金属托盘逗留了十秒，自行收回到一个透明的封闭空间中，随后有机器臂停止裁撤样品的大要庇护层，并稀有据接口连接这个筹办出产的电子元器件输出接口，光学仪器快速扫描着电子元器件的大要。
那位两鬓斑白的中年人扫视了一动手中的订单，直接答复道：“牟孝柏助理，这个东旭特30168电子元器件需求出产三十万件，我能帮你做甚么吗？”
电能无人驾驶汽车缓缓列队驶入天海市东旭电器个人研发中间，东旭电器个人的董事长兼总经理夏雨亲至现场调研，技术奇迹部天海市总部的各位大大小小的经理们、主管们纷繁赶来。
那位两鬓斑白的中年人在宋承平叮咛完成后，对着身后唯唯诺诺的门徒们把眼一瞪，低吼道：“如何？你们都是经理，牟孝柏助理就不能批示你们了吗？你们一个个和草包似的，看看人家牟孝柏经理操纵的多么纯熟？再想想你们刚才在做的甚么？感受不出差异吗？还不快去照做，好好跟牟孝柏助理学习？”
而当今社会，内部环境多变，行业生长节拍变快，企业面对的新状况层出不穷。这就提出了一个题目，构造和职业人如何精确对待弊端？是抱着不做不错，还是抱着少做少错，或者是多做多错？