一所中学的校长找到三位教员对他们说：“你们是全部体系最优良的西席，以是，我将给你们90名高智商的门生，看他们能学很多快。”教员和门生都很镇静。一年以后，这些门生的成绩比该地区其他门生高出20％到30％。校长把教员们找来，奉告他们：“我必须坦白一件事情，你们的门生并不是智商最高的，他们只是一群浅显的门生；你们也不是最好的教员，只不过是我从一顶帽子里起首抓出来的罢了。”那么是甚么使他们比别人做得更好的呢？是插手尝试人们的态度。教员和门生都觉得本身是优良的，他们等候着胜利，因而充分阐扬出本身的潜力。态度就是决定这一成果的关头。
科学的流程化办该当然很有需求，但事情不是一成稳定的。客户的要求是水涨船高的，科技的生长是日新月异的，自我的晋升是在分分秒秒中停止的。碰到了固有流程和体例处理不了的题目，如果你能提出新的变通体例，或是优化这套固有的流程化办理，晋升效力，何乐而不为呢？与人便利，与己，也能够在绩效中写上一笔。
同事会默许为：这大抵是我迄今为止听到最“给力”的一句话，“给力”到我都没法用说话去回敬他。面对如许的同事我只能说，呵呵！
用“榴莲定律”来描述职场新人更贴切。新人老是凭设想鉴定一份事情的吵嘴，但不实际，就发明不了事情的真正代价。有人统计过，即便在不竭实际的前提下，一小我要想找到抱负的事情也需求约莫3年时候。是以，等候没有成果，与其纠结如何寻觅一份合适本身的事情，不如调剂心态多去尝试，如许才气在每一次历练中获得终究的答案。对于在职场摸爬滚打多年的人来讲，在措置事情时，也要主动发明和处理题目，勇于尝试；在措置人际干系时，要主动与团队挨近，以诚待人。
巴克斯特通过实验得出结论，必定有一个不为人知的“东西”，能够是某种能量场，即便是很远的间隔，它也能传导或刹时同步我们的感受。当你开端认识到天然界中的统统生物仿佛都能“听到”相互的设法时，你确切会感到惊奇。对于人类，这类征象必定是一样存在的！
但是，当他把手拿开，蜘蛛认识到能够逃窜时，就在它试图逃窜前的一刹时，测谎仪记录下了一个庞大的曲线反应。植物感遭到了蜘蛛的认识。这类现像在现场被反复了多次。
榴莲定律是一种职场心机定律。它普通用来描述职场新人，他们应当主动尝试而不是等候。
接下来，巴克斯特一边端着咖啡杯来回踱步，一边冥思苦想，用甚么体例能让面前的这盆花感遭到惊骇与不安？俄然，他脑中冒出了一个险恶的设法：用洋火去烧那片叶子。而此时，那株龙舌兰正间隔巴克斯特约莫4.5米远的处所。
巴克斯特在以后接管媒体采访时收回感慨道：当时电极连着一片叶子。我的脑筋里俄然闪出了一个动机：我要用火烧它的叶子。这动机刚一出来，目标当即做出了狠恶的反应，一下子摆到了图表的顶端。天哪！它竟然晓得我在想甚么。我立决计识到植物也是成心识的。
宋承平并没有把这个巴克斯特实验当作儿戏，在和机器生命体田薇的交换中得悉任何生命体都是有思惟和有豪情的，任何生命体都是不凡的，只是不为人知罢了。
这一术语来源于伊索寓言的故事：有只狐狸原想找些适口的食品，但遍觅不着，只找到一只酸柠檬，这实在是一件不得已而为之的事，但它却说：“这柠檬是甜的，恰是我想吃的。”这类只能获得柠檬就说柠檬是甜的自我安抚征象，有人也称甜柠檬心机或甜柠檬感化，其本色是一样的，都是为了变恶性刺激为良性刺激，以达自我心机均衡，免除自我忧?与痛苦。