“天下上没有免费的午餐”，出自闻名经济学家米尔顿?弗里德曼之口。因为你吃这顿饭的时候，能够用来做其他事情，比如谈一笔100万的买卖，你把时候用于吃这顿饭，就落空了这些本来能有的代价。这也是机遇本钱的观点。
机遇本钱：放弃掉的鱼，是挑选熊掌代价
诺贝尔经济学奖获得者之一的经济学家斯蒂格利茨还用一个糊口中的例子来讲明甚么是淹没本钱。他说，“假定你花7元买了一张电影票，你思疑这个电影是否值7元。看了半个小时后，你最担忧的事被证明了：影片糟透了。你应当分开影院吗？在做这个决定时，你该当忽视那7元。它是淹没本钱，不管你分开影院与否，钱都不会再收回。”斯蒂格利茨在这里不但活泼地说了然甚么是淹没本钱，并且还指了然我们对待淹没本钱应持如何的态度。
言归正传，平时大师在会商一小我、一个企业、一个构造乃至一个国度所存在的某种上风的时候，常常会借用经济学中古典贸易实际的一个专驰名词――比较上风。在凡是的语境中，人们利用“比较上风”一词时，大多含有如许的意义：甲和乙比拟较，甲有甚么上风，而乙又有甚么上风，各自阐扬本身的上风停止合作合作，那么我们的团体效力就进步了。因而“比较上风”就成了：本身跟别人比较，哪些方面是刚强？要充分阐扬本身的刚强，便能够更有效力地实现本身的目标，别人也是如此。说的好听点儿，这叫“扬长避短”。
假定让牛郎织布，织女下田――嘿嘿，恐怕他们就得饿死了！这个夸姣的童话也就不存在了――这就是比较上风的能力！
有的停业员很尽力，每天顶着热辣辣的太阳穿越于偌大的都会之间，无数次拍门、问好、被回绝，但是事迹的增加速率却慢到完整能够忽视不计；有的门生为了学好一门科目，每个月花上父母差未几一半的人为去插手各式百般的补习班，但是每次月考出来的成绩都没离开过垫底的地区。
此中很首要的一点，就是冲要破本身思惟的范围。
而一味俭仆，坏了糊口的兴趣，不值得。
宋太安埋头又回顾了一遍，才沉声说道：“这位传授的知识很赅博，观点论证和压服，也很到位，只是篇幅还是太长了，需求紧缩掉一半篇幅，毕竟浏览这个质料的人们，要被灌输大量知识，人们需求的是一些简练、易懂的培训演讲。”
在运营办理中，我们常有如许的猜疑，一件事，我们应当本身雇人做，还是寻求内部合作呢？罗纳德?科斯在颁发的《企业的性子》中，初次提出“买卖本钱”来解释企业存在的启事，顺道还解释了企业扩大的鸿沟题目，也就是，甚么时候招人本身做，甚么时候外包。他也是以在1991年获得了诺贝尔经济学奖。科斯以为，企业的内部买卖本钱如果高于市场买卖本钱，企业就不该该内部扩大了，也就是别再雇人本身做了，而应当更多的寻求内部合作，反过来，如果内部买卖本钱更低，那么就应当本身雇人做。
当然，在实际操纵中，边沿本钱只是航空公司考虑残剩票价的最根基参考量，能够他们还会考虑到这么做是否会影响品牌形象、是否会形成大量的投机行动、是否会对普通购票主顾造用心机上的不公允感。
天下闻名科普作家阿西莫夫，智商高达160。却被一名汽车补缀工难住：
“感谢老板，那如许钱是的确收回来了。”
“买卖本钱”作为与出产“功课本钱”相对应的一个经济学名词，在传统的经济学实际里着墨并未几，关于买卖本钱实际及其利用的研讨更是少见。究竟上，在实际经济糊口中，“买卖本钱”遍及存在于市场经济的每个角落，在买家和卖家的每一项买卖中，乃至在每一项买卖的每一环节都存在着买卖本钱。买卖本钱遍及存在于代价链和供应链的每一个环节中。能够说“只要有买卖存在则必定存在买卖本钱”。