这类环境下，某个野心勃勃的家伙，竟然又想到了如此另辟门路的一招。
跟着本年百视达在环球范围内的连锁店布局完整完成，以及环球录相带市场的持续高速增加，百视达实现与1992年一样的增加速率题目不大。一样的45%增加率，就意味着百视达1993年的整年营收，估计将会靠近50亿美圆。
固然此中不免呈现一些偏差，比如估计的50亿美圆营收中，将有很大一部分来自一样高速增加的电影周边产品营收，但百视达持续扩大下，刮分录相带市场一半份额，只是一个时候题目。
跟着对话的持续，南希・布里尔却逐步从西蒙话语里贯穿到了别的一层意义，乃至停下了用餐，眼睛一眨不眨地盯着劈面男人，道：“西蒙，如果我猜得没错，你是想，把百视达生长成好莱坞的‘第八大’？”
是以，完整照搬奈飞形式必定是不可的，百视达也必须开辟出一条独属于本身的生长门路。
比如说，如果丹妮莉丝文娱将客岁票房大卖的《奇异女侠》伶仃交给百视达停止录相带渠道发行，且不说这家以租赁停业为侧重的连锁公司是否能够完整开释出《奇异女侠》的贸易潜力，没法插手《奇异女侠》这块肥肉的其他录相带厂商，必定不会甘心。
刚好，百视达又是丹妮莉丝文娱的从属子公司，这就给了合作敌手充足的借口告状丹妮莉丝文娱涉嫌把持。
“艾米相称于这家公司的初创人之一，她拿到的已经很少了，”西蒙耸耸肩，道：“不过，如果你需求钱，我能够借给你。”
起首，百视达哪怕是现在的气力，就已经不弱于好莱坞的一些制片厂，并且并不贫乏进一步扩大的空间。其次，录相带连锁公司的大要属性，能够让合作敌手以及联邦羁系部分忽视这家公司的威胁。
跟着对MCA兼并的完成，好莱坞再次回到七大并存状况，只是此次的七大，精确来讲，应当是丹妮莉丝、华纳、迪斯尼、派拉蒙、福克斯、米高梅和哥伦比亚。
“实在，我在想，”南希看向西蒙，道：“丹妮莉丝文娱完整能够在停止旗下影片录相带发行时，赐与百视达内容独占权力。”
涉足影视制作和发行范畴，便是西蒙亲身为百视达肯定的下一步扩大线路。
“……”
西蒙见南希告状无效，挑衅地朝她抬了抬下巴。
南希微微向前探了探身子，语气里带着几分打趣：“需求还吗？”
南希・布里尔曾经野心勃勃地但愿百视达三年内实现50亿美圆的营收，占有录相带市场一半的市场份额。
1991年度，百视达的营收范围为23.1亿美圆。1992年度，百视达的营收范围开端预算为33.6亿美圆，年增加率达到45%。
进一步扩大百视达，则是西蒙的又一招布局。
兼并MCA之前，丹妮莉丝文娱已经根基跃升至与好莱坞传统七大制片厂并列的第八大制片厂行列。
“那么，他们为甚么这么做？”西蒙笑着看向南希，道：“关头就在于，这么做的潜伏好处实在太大。就像当初的新线，一部便宜的《猛鬼街》大卖，直接让这家小作坊式的三线电影公司气力晋升了一个台阶。”
“我俄然感觉，应当再买一些美国在线和思科的股票。”
同时，百视达为中小片商供应一套全新的发行渠道，也无益于丹妮莉丝文娱进一步加强对好莱坞电影发行渠道节制权。
西蒙笑道：“你现在手里有多少？”
好莱坞每年能够收支院线的影片大抵是500部摆布，但实际上的电影出产数量，翻倍也不止，这些没法停止院线发行的电影，就只能停止录相带或电视发行。乃至另有一些片商底子就不期望院线发行，一开端就专攻录相带和电视市场，依托这两大范畴对内容的畅旺需求，很多小片商也活得非常津润。