任何一家企业，一旦在某个行业内的市场份额过半，就必须考虑寻觅新的事迹事迹增加点题目。
1991年度，百视达的营收范围为23.1亿美圆。1992年度，百视达的营收范围开端预算为33.6亿美圆，年增加率达到45%。
持续三年，三级跳打算正式完成。
固然此中不免呈现一些偏差，比如估计的50亿美圆营收中，将有很大一部分来自一样高速增加的电影周边产品营收，但百视达持续扩大下，刮分录相带市场一半份额，只是一个时候题目。
本来的时候线上，百视达成为行业寡头后，一样尝试过量元化扩大，涉足唱片范畴，运营有线电视，乃至还创办过主题乐土，终究都以失利告终。
“互联网？”
进一步扩大百视达，则是西蒙的又一招布局。
是以，想要进一步扩大，就必须另辟门路。
现在的百视达与西蒙影象中那家痴肥低效的录相带连锁巨擘已经美满是两家公司。
“好吧，不得不说，你实在是太聪明了。”
比如说，如果丹妮莉丝文娱将客岁票房大卖的《奇异女侠》伶仃交给百视达停止录相带渠道发行，且不说这家以租赁停业为侧重的连锁公司是否能够完整开释出《奇异女侠》的贸易潜力，没法插手《奇异女侠》这块肥肉的其他录相带厂商，必定不会甘心。
刚好，百视达又是丹妮莉丝文娱的从属子公司，这就给了合作敌手充足的借口告状丹妮莉丝文娱涉嫌把持。
“实在，我在想，”南希看向西蒙，道：“丹妮莉丝文娱完整能够在停止旗下影片录相带发行时，赐与百视达内容独占权力。”
西蒙当然也考虑过这件事，说道：“以是，打算前期，百视达首要还是以‘发行’为主，通过买断电影公司已完成影片版权的情势，扩大独占内容，同时试水独力投资低本钱影片。待到百视达的气力获得进一步晋升，在环球范围内都站稳脚根，便能够尝试大制作。并且，百视达亲身参与电影制作，实在也并不必然要完整的录相带渠道独占，还是能够停止院线和电视发行，只是在录相带渠道，由百视达一家独占。”
“那么，他们为甚么这么做？”西蒙笑着看向南希，道：“关头就在于，这么做的潜伏好处实在太大。就像当初的新线，一部便宜的《猛鬼街》大卖，直接让这家小作坊式的三线电影公司气力晋升了一个台阶。”
南希又指出了一个很关头的题目：“录相带渠道独占，贫乏能够晋升影片着名度的院线上映和电视播放，也就在很大程度上限定了百视达制作电影的范围，我们很难承担重磅炸弹影片的制作。”
西蒙赏识着餐桌劈面那张精美的小脸，嗓音中透着几分挑逗：“不还也是能够的。”
将一家气力强大的录相带连锁公司，生长成足以与其他大制片厂对抗的好莱坞‘第八大’。
南希・布里尔听西蒙说完，却道：“但是，西蒙，独力制片的风险是非常高的，好莱坞很多二三线片商之以是开张，就在于看不清本身的位置，自觉涉足制片范畴。”
西蒙见南希告状无效，挑衅地朝她抬了抬下巴。
好莱坞每年能够收支院线的影片大抵是500部摆布，但实际上的电影出产数量，翻倍也不止，这些没法停止院线发行的电影，就只能停止录相带或电视发行。乃至另有一些片商底子就不期望院线发行，一开端就专攻录相带和电视市场，依托这两大范畴对内容的畅旺需求，很多小片商也活得非常津润。
新的一年，美国在线将会鞭策又一项触及到数十亿美圆投资的ASDL收集扶植打算。西蒙要赶去美国在线东海岸总部，参与终究计划的议论。