合伙公司由森科公司控股，亿特科技的总经理担负CEO（首席履行官），公司具有森科公司旗下统统产品在中国境内的知识产权，中国的研发并入森科公司环球研发体系，研发服从两边共享。
成科远推着行李车走到出站口，四周张望了一下，看到一个写有“艾科思迪”的牌子后，径直走了畴昔，向举牌人说道：“你好，我是成科远。”
临行前，森科公司的董事长菲利普斯先生亲身到机场为成科远送行：“弗兰克，中国市场对我们非常首要！你是中国人，也体味中国，此次董事会派你去北京，但愿你能够挽救刚满一岁的艾科思迪公司。”
“嗯，已经花了一大半了！”
蜜月期刚过，两边就在中外文明和办理形式上感遭到了较着的差别，相互之间在产品研发、市场发卖和办事理念上的分歧不竭加大，最后冲突进级到白热化，意大利人直接撤掉了合伙公司的中方CEO（首席履行官），任命森科公司的计谋参谋江平为新任CEO，侧重市场发卖，任命技术出身的成科远为履行副总裁，卖力产品研发和打算。
“客岁方才开完奥运会，这顿时又要停止60年国庆庆典，现在的北京是迄今为止最斑斓的时候。”
“那哪行？我们这是中国，又不是欧洲，你作为公司二把手，千里迢迢从法国飞返来，如何能让别人来接呢？那样的话，我不就失礼了吗？”
“你还好，只卖力技术，我是全面卖力，侧重市场发卖，现在欧洲那边每天催我签单、回款。”江平有些无法道。
江平和成科远固然都是森科公司的华职员工，但因为不是一个条线上的，两人并不熟谙。
多年来，亿特科技也一向苦于没有三维CAD的核心技术。
客岁5月份，一向对中国市场垂涎三尺的森科公司决定采纳与中国企业合伙的体例快速进入中国市场。
但是，抱负很饱满，实际却很骨感。
他们与中国范围最大的产业软件企业北京亿特科技公司强强联手，建立了中意合伙企业：北京艾科思迪信息技术有限公司。
“窜改的确是太大了！”成科远禁不住感慨道。
上车以后，成科远客气道：“你派个员工来接我便能够了。”
一辆商务车早已在此等待，来到车旁，江平号召司机翻开后门，司机非常利索地帮手把行李整整齐齐地码在了座椅已经放平的车后排。
固然范围已经做到最大，但是北京亿特科技跟华泰软件一样，只要自主知识产权的产业办理类软件，没有效于产业设想研发的自主三维CAD。
“不费事，今后大师都是同事了，不消这么客气。”
这是他自1984年出国留学以来，第三次返国。
意大利森科公司是一家处置三维CAD和产品生命周期办理体系PLM技术研发和发卖的国际化公司，建立于1979年，在环球设有四个研发中间，具有上万家客户，特别是在汽车行业有着遍及的客户群体，奔驰、宝马等着名汽车公司都在用它旗下的三维CAD。
成科远一看公司CEO亲身来接本身，内心有些过意不去：“费事江总了。”
意大利人以为合伙两边冲突的本源首要在于文明差别，以是董事会把但愿依托到公司的两位华职员工江平和成科远身上，任命两人一个一把手，管市场发卖；一个二把手，管技术研发。
“看来环境真的是很糟糕呀！”成科远语气有些沉重。
手握先进三维CAD技术的森科公司想获得中国的市场，具有上千家客户的亿特科技想获得三维CAD的源代码，两边各取所需，一拍即合，很快达成合作和谈，共同出资建立了北京艾科思迪信息技术有限公司。