与此同时，中国CAD市场的这场代价白刃战让远在欧洲的森科公司董事会心识到了中国市场的险恶，他们召开董事会对森科中国和艾科思迪公司的将来停止了研讨，最后董事会决定停止向艾科思迪注资。
他插手森科公司做计谋参谋的首要职责是为意大利人在中国寻觅目标合作者，作为曾经胜利将SW引入中国并使之成为最为提高的三维CAD软件的操盘手，他具有非常强的市场运作才气。
但是，意大利人没有将这个董事会决定当即奉告江平，他们对艾科思迪还抱有最后一丝但愿，他们想看看艾科思迪操纵现有资金能不能对峙下去。
同时，中国CAD市场正在产生一场没有硝烟的战役。
但是，何文松却以为，必须办事做好才气够，只要客户干系好了，软件差一点儿也无所谓，投钱扩建办事处，还搞了一个华而不实的7X24办事体系。
“我自有分寸！”
“这是不成能的！即便艾科思迪黄了，我还是森科中国的人。”江平回绝了何文松的拉拢。
“从目前产品研发方面来看，产品生命办理体系PLM中国化已经失利，颠末这一年多的研发，这个产品还是一个难以向客户托付的半成品；三维CAD中国化的环境还能够，只是离中国机器工程师的利用风俗另有一段间隔，但是已经能够作为产品来发卖。
同时，他们对促进中意合伙的江平也垂垂落空了信赖，董事会中有人思疑，江平和何文松是在联手套他们的技术和资金，有人建议尽快封闭艾科思迪，拿回森科公司在中国区的软件版权。
何文松被意大利人踢走以后，一气之下，来了一个釜底抽薪，带走了一批熟行下，留给了江平一个烂摊子，将无良将可用，兵也不是本身的亲兵，只能孤注一掷，搞低价战略。
江平固然回绝了何文松的拉拢，当也对艾科思迪产生了绝望，他只想趁着公司未开张，多捞一点儿是一点儿。
“弗兰克，我的老朋友，请你奉告我艾科思迪到底如何了？另有没有但愿？”
森科公司的CEO菲利普斯也接受了庞大的压力，他写邮件给成科远道：
对于市场发卖方面采纳的低代价战略，我欠都雅。