也就说“实际方量”如果是2万方的话，日本人给出的“实际方量”是21600方。
李华勇在这个项目上做的，就是第二层次的“减料”，他乃至比这个层次还要高，属于最高层次的“减料”。因为他在这个项目上的“减料”，对工程质量没有任何影响。就算别人晓得他节俭了那么多的水泥，少打了那么多方混凝土，他也不会遭到任何指责。
举一个简朴例子，用修建工地上最常用到的钢筋来举例。我们假定盖一栋屋子，这栋屋子实际上需求用到1000吨钢筋。那么施工单位在采购钢材的时候，他仅仅进货1000吨够吗？
“偷工”不成，那大多数人都只好把主张打到“减料”上面。“减料”这类事情好啊，不但利润丰富，并且还具有相称强的埋没性。是以这才是修建业内的惯用伎俩。这类事情不但私家爱做，企业也爱做，不但公营企业爱干，国有企业一样也爱干。
必须承认这是一句实话，这句话也能表现出海内修建业的近况。为甚么会如许？大师只要记着这个比例就行：三七开。
这此中独一的辨别：有些“减料”的层次很低，减得一点技术含量没有，把“减料”做得跟“偷工”似的。而有些“减料”的技术含量就很高，具有非常强的埋没性和专业性，这类层次的“减料”偶然乃至能真正做得“神不知鬼不觉”。
傻大胆。
现在事情已经非常清楚了，在雷建军的办公室，李华勇信赖以屋子里这些人的程度，他们很快就能想通此中枢纽。
起首一点“偷工”这类事情在实际施工中实在很难做到。
在修建工程中，修建质料向来都是利润的最首要来源。
利润不高，恰好还具有很强的风险性，是以在修建行业内部，真正有经历的施工职员是向来都不屑做“偷工”这类事情的。
“偷工”的征象为甚么少？这首要有以下两个启事：
比如一个工程需求5道工序，你还能省下一道工序不成？你要真敢如许做的话，别说相干部分很快返来找你，就连吃瓜大众都能很轻易看得明白。
雷建军和夏明焕他们为甚么一听李华勇提到质料节俭就面露庞大神采呢？
在修建行业中，这类钢材的耗损比例大抵是多少呢？浅显规定是2%到3%摆布。
那么这1000多方混凝土到底是如何节俭出来的呢？这就要提到一个专业名词；充盈系数。这是一个在桩基施工中特有的专业名词，李华勇也就是依托这个，才活生生在这个项目中抠出1000多方混凝土。
别人能够忽视，但李华勇却没忽视，乃至早在完工之前，他就一向惦记取这件事情。对于本身的“第一桶金”，李华勇早就在这上面做了很大希冀。
可恰好这个项目是日本人设想的，恰好李华勇是穿越人士。更首要的是，这个项目之前还停止了一次设想变动，由机器成孔改成野生挖孔，这就为李华勇赚取利润供应能够。
这统统的统统，无形中就减小了“充盈系数”，固然仍然另有耗损，但这个数字已经降到一个非常小的比例。比如张永平所说“节俭1000多方”，实在就是由此而来。
大师千万不要藐视这个比例，一顿钢材都是大几千块钱啊，比如后代那些大项目，动堪就是成千上万吨钢材，假定你能降落一个点的耗损，这内里的利润就非常可观。
这是因为他们之前做惯的浅显的土建工程，桩基施工的经历少，全部项目部前期都忽视了“充盈系数”这件事情。
在这里必须特别指出的是，在浅显的土建施工中，混凝土是不存在“耗损”这类说法的，因为混凝土都要浇筑在模板里，有模板隔着，那就该如何样就如何样，你实际浇筑的方量应当和实际方量一样。