首页 > 我们的痛苦和希望（财经郎眼01） > 第16章 收购悍马，一场国际玩笑？(1)
中国企业出去仅仅是收买某种品牌，外洋企业出去是全部财产链的收买，把我们制造业的利润吸干。
郎咸平：那他应当去迪斯尼乐土，那才是冒险、欢愉。如果只是为了达到这个目标话，去迪斯尼乐土费钱还少，一两百块就好，也不消花上亿美圆。我听到他想走出去，你晓得我甚么感受么？我想替他哭。你底子就不晓得人家在玩甚么游戏，你就走出去，我再问你一句话：“你凭甚么啊？”
它有没有气力缔造一个
而这个买家
郎咸平：底子不成能。这个技术不是靠买来的，是要靠这家公司建立起一套完整的体系工程的。这和我们出产玩具、出产杯子是完整分歧的，比如说我们出产杯子、玩具的话，我们就入口机器设备、入口原质料，简朴加工以后就能够出口了。像这类本钱麋集和高科技的公司为甚么只要西欧、日本、韩国跟北美有呢？因为这些国度都有一个体系工程，全部国度在这个体系工程之上，你才能够有高科技的公司。那么这些方面对腾中来讲，你甚么都没有啊，你是完整不搭界的东西，你觉得引进一个品牌，你便能够拿到它的技术甚么的，底子不成能的。技术靠甚么？技术靠堆集，而不是一个创新的题目。
王牧笛：2008~2009年1月因为外洋收买中国丧失了2000亿美圆，现在很多媒体炒何为么――一亿美圆买悍马这个品牌，这是施瓦辛格最喜好的品牌，仿佛也是抄底，仿佛很值的模样。我们就有这个弊端。
吉娅：想操纵人家的品牌、渠道为本身加分。
腾中收买悍马，意味着中国企业与国际接轨的思惟江河日下。
吉娅：实在我感觉它现在有点儿急了，百大哥店都停业了，找不着人了。
吉娅：完整的猖獗。
王牧笛：通用应当也不会不晓得这一点吧，为甚么挑选腾中啊？
郎咸平：不过这件事情我们撇开这些大要征象不谈，如果这是个究竟的话，你要替我们中国企业走出去感到哀思。我们这几年走出去是非常不胜利的。我们走出去差未几是两种范例：一种是2007年、2008年收买矿产资本；别的就是我们这几年走出去收买制造业。收买矿产资本：2007年收买了8起，2008年在油价147美圆一桶之前大抵收买了二十几起，成果都不太好；制造业走出去，我们刚才谈过的那几家公司成果也是很糟糕的。这就是我们走出去的两种范例，不然就以收买矿产资本为主，不然就以制造业收买为主，但最后你会发明，我不想用“全军淹没”这么严峻的词来描述，但也差未几了。起码那些还靠点谱，这个是完整不靠谱。
中百姓营企业
吉娅：但是悍马因为非常非常的耗油，在美国早就是江河日下了。
找到了买家
旗下的悍马品牌就传出动静
我再给各位举几个例子：中国的水泥行业几近已经被以法国拉法基为首的三大水泥公司收买殆尽了；乃至啤酒也差未几了，品牌啤酒都被收买完了；乃至我们的网站都是外资控股，打电话订机票的携程网就是外资的，几近都被外资收买殆尽。但是别人出去是干甚么呢？你发明它底子不是简朴的出去，他们是做全部财产链的整合。比如说法国拉法基进入中国西南地区，把四川四周的水泥厂完整收买，做甚么呢？水泥厂、矿产资本（比如石灰石）就在中国，把它全部收买，然后和法国在全天下的行销收集、物流收集全数做一个高效整合，也就是说把中国被收买的企业作为财产链中的一个环节，以是他们能够赚更多的钱。
王牧笛：我就奇特了，你说中国企业家又是学甚么MBA，又是上外洋学习，莫非他们不晓得这个事理么？