固然看着挺多的，可对于一个州里来讲，很多东西都是大而化之的。比如城管所和市容，管的也就只是一条中间街。其他的处所都是乡村，压根就不需求城管。再比如金融、审计，一个小小的州里又能有甚么金融，独一的一家信誉社还不归乡里统领。审计固然提及来很大，可乡里就没有一家小微企业是属于个人的，私家小作坊倒是有很多，那里又需求审计。是以，审计也是虚的。国有资产办理也是这个景象，没有个人企业的二郎乡的国有资产也就只要地盘了。可这里地处本地，既没有资本上风，也没有运输便当，没人情愿过来开辟。这一项事情也是虚的。拆违查违倒是有些事情可做，可乡村都有自家的宅基地，就算是超出了处所，天然有村里出面处理，底子就到不了乡里。民生工程也是如此，因为没人过来投资，只能是履行县里的某些个惠民政策。而乡村综合管理，也就只是偶尔下去看看，根基上就没有详细的事件。
从孙友德那边，他对事情体例有了一个印象。体味了分担事情实在就是掌控一个大的方向，体味和修改是需求的。体味的体例有两种，一个是汇报事情，另一个则是下去观察。李东升对着两种路子都不是很看好，不过，他也明白这是无法之举。更好的体例不是没有，而是不便利拿出来用。你能如许对待别人，别人就能这么对你。这实在就是一种潜法则，只如果在体制内混，就必须遵循。