余长笑笑，也并未向魏翔解释，只说：“翔哥，可否想体例让你这个朋友参与开标现场的监标？”
“得嘞，我先去说说看，不过先说好，成与不成不敢包管的呀？到时候，不成可别怨哥哥。”
2016年之前，开标时，唱标是一个首要的环节，唱标普通将本身的公司气力、商务条目、代价、技术设想理念、案例、售后办事等在评委面前一一陈述，并供应对应的质料支撑。
一个项目评标的分值：普通由代价分、商务分、技术分、案例分、托付和售后办事分等几部分。
不出不测，在资金考核下来两周后，魏翔奉告余长，项目已经挂网了，并将指定的网址奉告了余长。
二者合计，统共能够节俭大抵46万。
资金审批的预算是280万，最后挂网的拦标价是276万，相差未几。
而招标采取的是公开招投标，一轮报价的体例。
看了一遍，不出余长的料想，计划参数的指向性很较着，不过也不是没有体例参与。
之以是如此报价，是因为采取三网合一的扶植思路，余长想在代价分处拿到最高分，是以一家报最低价，一家报最高价。
电话后，技术部连同扶植定见，技术目标，如何节俭本钱等详细的陈述申明发给了余长，看着整整三十页的阐发陈述，余长终究做出决定。
当然，如此筹算的前提是高层和中层都不指向性干预此项目，不然余长做的统统打算都不可。
监督在现场是否有失公道、公允、公开原则，是否秉公舞弊，弄虚作假等。
至于高层带领，除非有奇招，不然找了也没用，反而会透露本身，让合作敌手和有些人防备。
虽说，对一个项目而言，很多时候唱标并不必然能够窜改项目标走向或者结局，因为合作敌手已经将事情做在前面，但也不能解除没有例外。
而别的一家则是顶着预算报到了：275万元。
“翔哥，纪委事情部的同事熟谙么？可否帮手约吃个饭？”余长向魏翔发信息道。
遵循工程部的预算，采取三网合一的扶植思路，将平台原打算的办事器从三台变成一台，增加办事器的CPU、内存、硬盘等，做正偏离选项，如许办事器部分便可节俭14万元摆布。
再则，采取三网合一，楼层互换机、会聚互换机、核心互换机、光纤、网线等都能够做优化挑选，合计后这块可觉得客户节俭32万摆布。
接下来的两周，余长都和魏翔混在一起，同时纪委事情部的同事也参与了两次两人的酒局。
行政部汇报了总经理后，张天同意了此事，行政部派代表下来买了两家公司的标书。
“当然，成与不成，兄弟都感激你。”
余长终究如此决定出于以下几个启事：
开标的时候是两周后，做标书完整来得及。
或许是因为魏翔忙着，余长早上九点半发的信息，魏翔一向到十一点半邻近放工才回。
至于数质变动后与招标文件不分歧，在唱标环节可儿为解释。
1、资金既然已经审批下来，遵循魏翔所述，会很快启动招标法度，以现在余长的客户干系，在此项目中已经掉队合作敌手太多，再去做干系明显来不及，一味的去死磕，最后只会得不偿失；
而评委会按照唱标的好与否以及标书中对应的支撑质料的好坏程度，在技术办事分、商务分等部分赐与打分。
约莫过了两天的时候，公司技术部的同事奉告余长，三网合一的扶植理念完整能够满足客户需求，同时能够极大地为客户节俭本钱。