职员人为总部发放的下一步，极有能够总部会干预分公司的人事权。而节制报销批准，申明总部将严格节制每笔钱的开支和利用。
第2、职员人为由总部同一发放，报销金额单次超越1万元，则由总部批准报销；
坐吃等死。
第3、各分公司接项目，金额超越50万元以上的，必须报总部备案，并落实资金来源，资金是否充沛，是否会存在付出风险，项目施工托付验收的时候，并说明何时回款。
总部收回财权，余长不料外，也没有定见，但是，从公司团体格式和风雅向而言，这类做法仍然治本不治本。
光红河分公司就提交了将近2000万，也就意味着别的分公司包含昆明公司，累计加起来，才7000多万？
前面找张天探听以后，才晓得，昆明公司客岁下半年和本年上半年，仍然做了很多项目，应收款累计已经超越8000万。
当然，转型一样存在着庞大的风险。
这让余长暗自咋舌。
这类环境余长早就推测了。
或许也恰是因为这类启事，上一任才被总部以迅雷不及掩耳之势夺职的吧？
李振海将林静瑶派去代替迪庆的市场，明显是病急乱投医，没有深切思虑，用错的方向。
这个决定直接剥夺了分公司总经理的很大一部分权力，各分公司总经理的名头名存实亡。
看到这个决定，余长暗自点头。
但李振海是如何考虑的？
收回财权，同一资金后，余长私底下探听了一下，本次收回的资金，11个分公司加起来也仅仅1个亿不到。
六月尾的时候，李振海不顾董事局有人的反对，做了一个首要决定——收回分公司财权，归总部同一办理。
五百多人的公司，均匀每个月的人为加上别的用度需求起码800万摆布，本来收回的现金仅仅一个亿不到，这还不算别的用度。
八月份以后，一向到本年的十仲春份，全部个人公司堕入了前所未有的真空期，也就是说，这四个月内里，根基没有接项目。
这个数字让余长傻眼了。
现金流断裂，对于传统意义的IT信息办事行业而言，是致命的。
玄月份的时候，李振海做出了一个惊人的决定，免除迪庆州分公司总经理蔡应北的职务，任命林静瑶代替总经理职务。
依托当局而活的企业，如果不作出反动性窜改，保存空间将会越来越小，乃至万劫不复。
迪庆州的经济在全省排名中，位居开端，要不是前几年大力生长旅游业，说不定现在的环境还将更糟。
面对迪庆分公司这类局面，手足无措，太普通不过。
那么版纳、普洱、昭通、楚雄平分公司，毫无疑问将会更多。
不能从底子上处理题目。
公然，林静瑶上任一个月后，向余长乞助，道：“余总，迪庆分公司的环境，比我设想中更庞大，我仿佛进入了一个盘丝洞，蜘蛛丝将我死死捆绑，任我有各式才气，也无济于事呀！”
道玄科技目前一共有11个分公司。
一个亿不到？
话说出口后，余长刹时就明白了。
余长心中也微微讶异，问道：“如何会有那么多？上一任总经理蔡应北一向是慎重之人，如何会在项目上，大是大非上犯这类弊端呢？这明显是欺上瞒下啊！”
想要从底子上处理题目，目前最行之有效的体例，就是尝试转型。
总部同一财权后，昆明公司仅仅上缴了1000万不到。
第1、查明批准各分公司账目，然后汇总到总部账户，同一办理，同一调剂和调和，分公司账户的资金，节制在二十万元摆布，满足平常的开消和运营；
并且本身严格节制着应收款，特别是项目尾款，质保金等。
余长早已推测会有这么一天，他并未感觉惊奇，也安然接管，但别的部分分公司是以变得民气惶惑，怨声载道。