首页 > 洗脑术：怎样有逻辑地说服他人 > 第10章 苹果的滋味(4)
假定你鄙吝得像葛朗台，你面对的应战微风险，绝对会远远超越你从鄙吝当中获得的收成。
你能够问一下本身：“我的员工为甚么跳槽呢？”
有很多人的事情状况仍然在跟着感受走，感受好了就干，感受不好立即抬屁股走人。他们信赖糊口需求“顺其天然”，但实际上倒是没有定性，不清楚本身要甚么。或者说，他们底子不想思虑这个题目。
跳槽背后的动机
洗脑对他没有感化。究竟上，这类人也没有停止事情培训和晋升的代价。
奇妙的潜认识具有如此奇异的力量，一个得当当时的瞻望就能够窜改一小我的将来。
杰克是一家科技公司的总裁，他的公司总部设在达卡罗，至今有 1年7个月的时候。他能够要关门了，因为人才流失严峻。
子――就算洗脑是一种心照不宣的究竟，这些经理做得也太较着了。
我们晓得，汗青上的一些民族叛徒，他们并不贫乏款项。这或许是过于弘大的主题，但作为一种左证却非常得当。有些富报酬了甚么叛变本身的国度？当我们研讨此类案例时发明了一个非常风趣的征象，在“卖主求荣”叛变国度或出售旧主的人当中，对于名利的寻求只占少得不幸的一部分启事，“思惟”或“信奉”的启事常常占到了很大的一部分。
我们在美国做过三次大范围的“离职”调查，阐发人们跳槽的启事和来由。概括起来，大抵有八种身分促使了一小我挑选辞职，另谋高就。
这类人喜好刺激和冒险，他但愿本身的人生能获得一些新的成绩，向更高的高度迈进。他以为在这里已经获得了全数，没有新的蛋糕值得他去寻求。
●为了生长
当你的部下超卓地完成了事情，并对他们本身的事情很对劲时，你在此时是否幸运、打动和为之戴德呢？如果你只是根据他们在你面前表示出来的行动体例就鉴定他们对事情很对劲，那么你有能够处于伤害中，因为你忽视了埋没在他们内心深处的对于实际的要求。
●为了应战和升职
●为了款项
如果你对这颗“苹果”都没有信心，你就别想希冀部下会真的以为它能够实现！当你不能阶段和打算性地满足他们的实际要求时，这些由抱负堆积而成的“苹果之山”就会在某一个时候，在一个轻微的外力感化下，俄然崩坍。
如果成为实际，这真好啊。但是，他的部下渐渐地发明，跟着时候的流逝，这些胡想被实际一丝丝地剥掉内里的壳，暴露内里真正的色彩。员工但愿不竭地涨薪，就算增涨幅度过慢，起码也要让他们无后顾之忧。美国的物价一样上涨过快，很多员工面对屋子都租不起的绝境，但是杰克仍然在给他们画苹果。
另有些人但愿在本身的糊口中获得无休无止的新奇感。他们的目标不是换份事情，而是感觉烦而有趣，想摆脱陈腐的环境。
办理层的初级员工也开端了抱怨：“老板，从公司建立到现在，您没有给我们分过一次红，但我确信公司是红利的，为何没有一美分的红利呢？”
明天的天下，每天都有人分开这家公司，跑到另一家公司寻觅新的事情。
●因为风俗
这类人很轻易跳槽上瘾，他们惊骇庞大的人际干系，不想让本身的糊口变成某种定式，构成惯性和稳定的环境。
对于他，你必须能让他果断现在的挑选，坚信在这里事情是他走出的最精确的一步。不然，他踌躇和思疑的脾气迟早有一天会使他发明本身“抱负幻灭”，然后迈出跳槽的法度――固然他的很多判定都不必然是对的。
查理斯找到了老太太的先人，感激她当年对本身的指导和鼓励。成果，老太太的先人瞪大了眼睛说：“先生，您说甚么呢？我的母亲是一个不识字的人！”