首页 > 洗脑术：怎样有逻辑地说服他人 > 第30章 任何人都可以拥有的危险魔力(2)
请信赖本身明天就会一无统统！
如果说，赢利和对于名声的获得，表现了一小我的才气，那么，如何利用和如何对待款项，则反应了他真正的聪明。
在通用电气和宝洁公司，该比率靠近了 40%，这是一个惊人的数字，几近能够奉告你，发明和汲惹人才，决定着一家公司的运气。
看他个别的形象：看一小我在四周人眼中的形象、名声，则大抵能够看出他为人处世的体例。如果你想看一小我的心术是甚么样的，则能够察看一下他的眼神和他在与你说话时的神采。
不在乎已经具有的东西，你才不会很快地把它们落空！
不要在乎已经获得的东西，让本身变得慷慨和风雅。只要你情愿，甚么都能够送出去。它们必然能够返来，更加了偿你的支出。具有放下的心态，就能征服全天下。
成果是，每个员工都留下了。并且，每小我都像担当了一个崇高的职责，千方百计为公司着想，一起尽力处理面对的题目。很快公司的办理走上了正轨，逐步地摆脱了危急。
在去美国之前，我曾在海内做过一阵产品直销员。那是我非长年青的时候，约莫在 90年代的末期，直销进入中国不久，很多人刚开端处置这个行业。
先学会看人，再去用人
如何识人，看人？体例有很多，但最根基的原则大抵有三条：看他的干系网：看一小我的身价和寻求，我们能够看一看他的敌手都是甚么层次的人。如果你想看清一小我的底牌和气力，则能够察看一下他的干系圈，看看他有甚么样的朋友。
不在乎财产，你才气具有财产。
要学会看人，起首就要学会察看。你会发明那些人才办理大师，他们“看人”的本领凡是比浅显办理者更加精准。他们会通过员工的本性、技术、寒暄才气、履行力等等各方面停止比较，从而得出科学精确的结论，就像明白的数据报表一样。因为他们能够降服各种成见和心机停滞，从而做出客观的判定。
你能够将它戴在内心，这是我但愿看到的，固然有 99%乃至更多的人
戴上一件仁义的面具
当员工问到“薪水”的题目时，经理就采纳“以拖为上”的战术，并每次都找出很多敷衍的来由。
另一家公司也碰到了一样的困难，但这个经理的做法却相反。起首，他调集统统的员工，奉告他们，公司碰到了前所未有的困难。并且，他承认本身在运营上的一些失误，坦诚地交代了本身的任务，并且奉告员工，现在，他一小我的力量，已经不敷以让公司度过难关。以是，他但愿统统的员工和他共同尽力，并且提出了一个实在可行的计划。
但我向来不这么做，不管进谁的家门，我拍门时就起首奉告别人：“您好，我是来倾销一件产品的，它属于哪一种范例，大抵有甚么感化……”
“你，现在立即靠近于糊口的绝境，在与上一秒的幸运之间没有任何容你思虑的转换和过渡！”
这表白，对于本身的目标从不讳言的人，更轻易获得人们的信赖。即便你有好处的需求，乃至你的行动本质上就是一种买卖，人们也轻易接管，因为你的体例值得人们支出信赖。
“你，应当如何办？”
欲望和目标不必然要通过刻毒的“厮杀”来达到，如果有第二种体例，坦诚是最安然高效的手腕。
甚么，你还在胡想着投入一笔资金来改良你的公司吗？那我能够告诉你，在数月后的某一天，你有很大的能够性会处于回避债务的焦炙中，假定你不晓得如何利用这笔钱，且部下也没有此类人才的话。