首页 > 洗脑术：怎样有逻辑地说服他人 > 第3章 引言秩序和效率的建立
但他们在某一天胜利地晓得了“如何胜利”，而不是去跟别人比拼“如何看起来有更高的智力”。
但是，上面的“为甚么”对你而言能够具有更多一点的主动意义，固然听起来如许的题目离我们稍有些间隔。但是，越是对糊口阐扬侧重高文用的议题，就越轻易被人们忽视，莫非不恰是如此吗？
启事很简朴，人都有惰性，没有充足的鞭策力，你没法律别人主动和主动地为你事情。就连人与人的豪情也是如此，没有决定性的来由，同性凡是不会对你献出至心；倘使没法节制灵魂，就连你每天体验到的恩爱偶然也充满了水分。
奇妙并不在圣经内里，而在神甫的身上。我们能够重视到，神甫的言行举止让他的信徒们产生了幻觉，从而被节制了大脑和行动。信徒猖獗地崇拜他，乃至很多号称冷酷无情的社会调查记者也对他的高贵风致和向上帝毕生献身的行动深感敬佩。
当你自发得对本身的糊口尽在把握时，你能够看看这对俄州佳耦古怪而又实在的心声。是甚么总让人们抱负的婚姻糊口像墙一样倾圮？因为人们没法学会像阿德里安一样走进对方心灵的技能。
“输入信奉，并让他们成为教徒。”艾伯特对我说，“这就是最初级别的洗脑，没有人会回绝信奉，除非你没让他明白甚么是信奉。人从生下来开端，就始终尽力实现这一目标，只要找到信奉，人生才美满。是以，最好的办理手腕向来都不是强迫性的驭人之术，而是关于激发行动力、凝集力和虔诚认识的互动过程。”
就像我们在 FBI的审判事情中所寻求并揭示的效力一样，假定你没法读懂“罪犯”的大脑，并给他输入一些关头的号令，你就不能获得招认。除此以外，员工培训，男人和女人，人类的感情，这个天下上的任何一种“人”的干系，在本质都是完整不异的。节制心灵，然后收成你的奇思妙想――那些关于次序和效力的部分。
“完成下属交代的事情，我们不要去想为甚么，这会给我们惹来费事！
此时而言，办理就是“洗脑”，抹掉这些差别，让他们顺服于同一种思惟，去履行同一种挑选，就像设想好的法度。
残暴的硫磺岛战役中，一名美军兵士在日记中鼓励本身克服对灭亡的惊骇：“我晓得这很难，但我晓得它是对的。”比拟之下，日本兵士采纳灭亡冲锋时的冲突表情，在电影《硫磺岛来信》中表示得淋漓尽致：
据我糊口的经历所知，台企、港企、日企、韩企，都是如此。当然全天下的行业和公司都是如许的“布局”――人们较认同“布局”这个词，没有辨别。但我感觉无妨用另一个观点来比方更加贴切一些：规律。
格兰德
“洗脑”又分为分歧的几个层次，它像统统事物一样，有初级、中级和初级的不同。这此中，最差的洗脑是强迫差遣，有些人利用低劣的伎俩逼迫人们健忘内心以为精确的东西，接管他所信奉的内容。我们很难信赖，一家应用峻厉的奖惩轨制和让人堵塞的事情节拍的公司，会让它的员工至心佩服。
这才是办理的目标。体味这一点对于高位者尤其首要！每名胜利的办理者都深知建立次序与包管效力的关头意义，不管任何构造，寻求的最高目标都是当它要求一个成员去做事时，他必然会绝对从命号令，并且顿时行动。
这是他们的答案，懒于思虑，很快接管实际，并按给定的法则糊口并定义幸运。但，本相远非如此。
为甚么国与国、个别与个别之间的对比，也老是如许大同小异？
如果我要为你列举二战的一些事例，你定会第一时候想到日本与美国的庞大不同，为自在而战和为天皇而战的分歧结局奉告我们，将信奉莳植在人的心中和冠以国度圣战的名义，产生的结果是完整分歧的。