首页 > 洗脑术：怎样有逻辑地说服他人 > 第6章 赢家不会告诉你的事情(3)
○ 获得处理题目的计划，而不是只看到题目是甚么。
○ 寻求至高的权限，节制过程，对成果表示出你的宽大。
成果出来今后，这就是你过桥支出的代价。但更多人能够将核心放到了另一些事情上。比如：
身上。
○ 简练，直接，并且要射中关键。
艾伯特・威廉姆斯是我在美国的人生导师，我们对此会商了很多例子，将全天下的超等名流（他们多是伟至公司的带领者）放到我们的电脑中，把他们的故事剥离出来，客观地阐发他们的胜利实际，节制企业的形式，以及他们赢取民气的招数。
○ 在窜改法则之前，请遵守法则。但首要的是前者。
你晓得马云是如何操纵五分钟就压服他的部下吗？
○ 寻觅缔盟而不是敌对的体例。
是的，我们都对他寄予厚望，但他当时看起来，几近没有做过一件让我感觉镇静的事情。”
赢家的目光凡是具有安然边沿，他们在爬上山顶之前，都会确保不跌入深渊。就像投资，如果你买入一样东西时，能够晓得，即便将来的成果不尽如人意，那么你也不会永久性地丧失本身的投入，起码这类能够性是很小的，那么你就学会了聪明地停止判定的原则，跳出了思惟的羊群。
……
演讲家在半小时的过程中如何简化法度，在最短的时候内获得听众的共鸣？
●行动与你的分歧
题目是，你情愿学习谁？你但愿本身具有如何的视野和思惟，如何体味前人，并去明白事物的本相？
如果你是我的员工，我会不竭提示你：“你如何对待本身，这个天下就会如何对待你！”
这些能够都是题目，并且是庞大的题目。没错，它们都是实在存在的，但当你想到这些信息时，你就抛开了最本质的逻辑，堕入了极轻易摆荡和被人窜改的逻辑通道中。如果这时有人过来劝你：“嘿，听我的，这座桥伤害太多了，我们一起绕畴昔吧，我传闻间隔此地十里的处所，有一座广大安然的桥，你是否情愿跟着我一起去呢？”
洗脑术：如何有逻辑地压服别人
“采办救生衣吗？你看，我们这款救生衣有多么超卓，它能让你体验与众分歧的在水中逃生的服从！”
○ 假定一开端就看到了计划，主动超越统统步调。
差异就在这些最简朴的处所表现出来，并且决定着前面庞大的静态生长。
巴菲特在熟知的机遇呈现时，判定地投下重注。成果是他赢了。朱先生有次在股票市场依样画葫芦，投入两千万元买了他以为“自傲会赢的机遇”，成果丧失惨痛。
当然，这时更能够产生的事情，是很多“买卖人”过来向你兜售他们的产品：
我有位美国的邻居，他是一名六十多岁的白人老头，从东部的一家小镇搬过来，在我位于洛杉矶的独栋室第中间已住了四年多的时候。他曾经对我说：“格兰德，你晓得吗，我跟盖茨家属做了十几年的邻居，那
我们从中找到了“简朴”的力量，恰是一小我能够洞悉最有力的法则，发明最核心的奥妙，然后敏捷脱手，心无邪念地抓住它，果断地履行，才气够完成令多数人瞻仰的“伟业”。
就像巴菲特在股市上所能做到的一个简朴的思惟：“当人们贪婪时，我会惊骇；当人们惊骇时，你却开端贪婪。”克服大众的顺从，就摆脱了世
我们不必做到切确地瞻望将来，但必然需求把握精确的阐发原则，具有高远的目光和杰出的视野。
从小就“格格不入”的比尔和在三岁时就成为人们眼中的神童的你，哪一个更具有赢家的潜质呢？
但是，恰好是他赢了，而你输了。