首页 > 行在宽处 > 第24章 三大心结(1)

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2010年,民营企业也产生了很多故事。我们看到,在房地产行业不竭被打压、被调控的环境下,万科的发卖事迹超越了1000亿元,如许的胜利意味着甚么?我们还看到,比亚迪不但有古迹般的增加,还招来了巴菲特帮它做告白。另有国美产生的故事,当一个创办人因为不对而落空自在的时候,他和经理人之间的缠斗引发了媒体的轩然大波。在落空自在的环境下,他仍然能把持这家公司,在股票市场上买进卖出,在董事会上表决,具名,卖资产,等等,这是如何回事?别的,另有腾讯和360的缠斗,另有巴菲特和比尔・盖茨来中国……统统这些都是民营企业产生的故事。在这些故事背后,我们看到了甚么?

作为买卖人、买卖人,我们所体贴、纠结的不过是三件事。第一,我们每天都要和当局打交道,在庞大的政商干系中,如何才气制止出错。就像现在把“三陪蜜斯”叫成“出错妇女”,我们如何才气不成为“出错男人”,如何才气制止走进倪润峰讲的政商干系的两难窘境-民营企业和当局是“离不开、靠不住”的干系?这是我们民营企业最大的纠结。

第一,在措置政商干系时,我们如何才气保持理性,制止出错?

大师晓得,飞机一旦出事,根基上是机毁人亡,无一幸存。很多年之前,大陆的个别人脑筋有题目,挟制飞机飞到台湾。这类人在大陆这边算叛徒,在台湾那边算义士,给黄金,然后飞机被截留。厥后进步了,进步今后是如何的?不管是台湾飞到大陆来,还是大陆飞到台湾去,人留下,飞机送归去,这叫“人机分离”形式,也就是人留下,财产送归去。民营企业也存在这类非常风趣的“人机分离”征象,国美的人出状况了,接管了法律的制裁,但它的财产这架“飞机”还在内里普通运转。大师往前看,牟此中“机毁人亡”了,人倒了,公司没了;爱多的人倒了,公司没了。再往前看,在江湖期间,很多老板倒了,公司也随之烟消云散了。而现在呢?物美的原董事长也因为一些不对被限定了人身自在,但物美的运转非常普通,柳传志的基金还投资了物美,现在物美比“大哥”在内里的时候一点儿都不差。为甚么会如许呢?凡是能做到“人机分离”的公司,都有几个特性:第一,是股分公司;第二,不是一个老板绝对控股;第三,起码应当上市,最好是在香港上市。只要如许,公司的财产才气遭到法律的庇护,经理人和职业团队才气有所合作,在离开了创办人的时候,公司才气普通运转。而“机毁人亡”的这些公司,大部分是百分之百的私家公司,并且没有股东会、董事会和经理人的直接拜托干系以及合作明白的受权干系。在这类环境下,这些私家老板一旦出事,公司就垮台了。

第二,我们来看看,究竟如何才气把本身的财产保住。

通过民营企业产生的这些故事,我们来看看,有甚么样的暗码、甚么样的力量、甚么样的基因能帮我们把这三件事处理好,让我们去做最首要的事,而不是去做告急的事。

2009年,在“国进民退”的大背景下,民营企业获得了非常奇特的、令人目炫狼籍的进步。大师都晓得,在这一年里,在一个备受监禁的范畴-文明范畴,一家公司上市了,这家公司叫华谊兄弟。大师都以为电影行业这个范畴应当是“国进民退”,实际上这个范畴是民进在先。接着,又有两家民营的文明传媒企业在美国上市。

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