严昌：这决定开辟这个饮料之前，我们已经胜利的在澄川实现了螺旋藻的范围化培植，操纵本地得天独厚的天然前提和与liquidgold公司合作，我能够负任务的说，我们开辟出了全天下最好的螺旋藻，不管是它的营养代价还是保健药用服从，颠末科学对比，都远远超越了外洋的产品，当时海内的保健品市场比较火爆，良莠不齐，随便甚么产品动辄就是数百上千，因此企业里有人提出直接用螺旋藻上马保健品和药品项目，只要市场推行到位，走高端线路，凭我们的产品格量和螺旋藻的各种服从，一盒产品卖个几百上千的一点题目也没有，而当时我们的一个发卖经理，之前是三株公司的发卖骨干，他提出一个观点，用做保健品的思路，把产品做成饮料，直面最泛博的消耗者，让最泛博的消耗者获益，我们不做高端的保健品，我们做高端的饮料，终究我们挑选了后者。究竟也证明我们胜利了。作为本土企业，我们比起外资的上风之一，就是我们晓得我们的主顾，我们的消耗者在想甚么，想要甚么。
严昌：这需求在看法长停止窜改，一斤猪肉，它的附加值并不是猪肉本身，而是这一斤猪肉所包含的信息，这些信息是甚么，就是这头猪长了几个月，是公是母，吃甚么饲料长大，饲料里有没有对人有害的增加剂和转基因成分，在那里做过哪些查验检疫，有没有甚么病史，乃至是这头猪宗族八代的血缘来源等等，如果消耗者要买放心猪肉，要想晓得这些信息，我们就能让他晓得，这些信息，就是那一斤猪肉的附加代价，这就是物流与信息流的连络点，当然，这个点所触及到的物联网的应用能够还不到它的万分之一，从这点上来讲，四方公司不是回身，而是在找到这个连络点以后往前跨了一大步，发明了一个新大其他物流公司还在绞尽脑汁想着如何让车省油的时候，我们已经实现了从物流供应商到信息办事商的产品和角sè进级。
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节目导视：这是一个频频缔造古迹和让人赞叹的企业，这是一个屡获殊荣却自始至终覆盖着一层奥秘面纱的企业，这是一个已经深切到很多zh国人的糊口中，却并不为大多数zh国人所体味的企业，这个企业，缔造了很多的行业第一，却始终谦善而安静，这个企业，作为zh国企业商社化的试点之uā了3年时候，走完了很多企业30年都没走完的路，这个企业，让沃尔玛，家乐福，麦当劳，适口可乐这些外资巨擘在它面前相形见拙，这个企业向前迈出的每一个足迹，都深深的雕刻在zh国经济将来的弘大蓝图上，这个崛起于zh国西部的企业，现在，正成为zh国商界的一面旗号，正成为zh国鼎新开放的一面旗号，恰是它，重新解释了zh国制造和zh国品牌的内涵，让越来越多的zh国报酬之高傲，本期《顶峰对话》节目，将带你走进这家企业，走进北极星商社。
主持人：对神农螺旋藻饮料，市场上存在着很多的争议，有人说它是饮料，如何卖这么贵，有人说它是保健品，如何卖这么便宜，神农企业把保健品当作饮料卖，在打政策的擦边球，你如何对待这个题目？
观众：（热烈的掌声
胡伟刚：开端的时候，我没谈乞贷，我谈的是新兴技术对企业的影响和将来的生长趋势，没想到严兄对这个很感兴趣，我们越聊越欢畅，越谈越投机，到厥后我都健忘说乞贷这事了，本来只筹办谈30分钟的，厥后谈了三个多小时，到最后，严兄问我能不能搞出二维码，我说能，然后严兄当场点头给了我3个亿