第四，我们决定下周一对飞鹏公司停止质量体系和出产过程的audit（考核），以证明他们的质量节制才气能够达到se的要求。
陈锐想解释，但晓得frank正在气头上，解释会让他感觉本身找借口，以是，低下头，一声不吭。
陈锐有点傻了，让飞鹏出个质料证明，他去找鲁鹏飞帮手，估计题目不大。他也不太担忧飞鹏的质料达不到要求，毕竟只是45号钢，是浅显质料。但去考核飞鹏，他真的很担忧。起首，他担忧鲁鹏飞会不会同意，毕竟我是找人家帮手，现在发兵动众去考核人家的体系和出产过程，人家凭甚么共同。即便飞鹏同意共同，陈锐也担忧他们可否通过。他看过se的供应商考核文件，非常详细，非常严格，有些乃至能够说是霸王条目。依他对飞鹏的体味，间隔se的要求恐怕还差点。如果考核没通过，会有甚么结果。
第一，将统统库存02468停止全检，并做上标记。
陈锐的表情好了好多，不再纠结于做对做错的题目。到了frank办公室，内心也没了冲突情感，只是对这件事情终究如何结束内心没底。
正说着，frank来电话，让陈锐到他办公室去一趟。陈锐把半截烟头扔进渣滓箱，指动手机说：老板召见。
frank看陈锐态度还好，也不想把事情搞得太僵，口气和缓了很多：你晓得，采购部是一个敏感的部分，你无认识的行动，在别人眼里就会有很多种解读。你方才插手采购部，就引进一个飞鹏，别人会以为你在培养本身的供应商。
frank 让陈锐坐下后，就说：这是一件非常严峻的违背公司process ( 流程 )的题目。这件事情的结果现在还不晓得。为了尽量将风险降到最低程度，我们筹议了一下，做出以下决定：
从frank办公室出来，陈锐想着各种能够产生的环境以及本身应当采纳的办法。最坏的能够，鲁鹏飞不共同，不让se到公司考核。如果如许，结果能够就是陈锐不得不结束在se的事情，重新踏上餬口之路。凭着他对鲁鹏飞的体味以及他和鲁鹏飞的干系，这类能够产生的概率很小。最大的能够，鲁鹏飞接管se的考核，但考核不通过。陈锐晓得，飞鹏公司是典范的民营小公司，看重成果。固然公司也通过了iso9000的认证，但证书更多是给客户看的，ri常事情中，遵循流程履行的事情很少。在公司，鲁飞鹏的指令绝对比质量体系首要。如果时候充盈，他们能够把体系文件重新清算，对各种质量记录停止弥补、点窜，如许另有通过考核的能够xing。但礼拜一就开端，底子不给飞鹏筹办时候。陈锐能够设想鲁鹏飞拿出来的质量记录，如果他们另有的话，是甚么模样。如果呈现这类环境，我该如何办呢？另有一种能够，是最好也是最悲观的一种，飞鹏顺利通过se的考核。在陈锐看来，这类能够产生的概率和国足克服韩国的概率差未几。
“是我请飞鹏帮手的，我担忧他们不会共同我们的考核。”陈锐犹踌躇豫地说。
陈锐听着内心舒畅多了：老法师，看来你不但停业jing通，很多事情看得很透辟吗，那你如何会......陈克意义是如何会混成如许，但没说出来，怕伤了老头子的自负。
老高看陈锐脸sè不对，就问如何回事，陈锐就把事情的来龙去脉讲了一遍。老高听了哈哈大笑：小伙子，这点事情值得活力吗？没甚么大不了的。阿谁支架只是起到加强筋的感化，没有它，也没多大不影响。不会形成没法估计的丧失。justin是在恐吓你。当然了，老高用心拉长声音，小伙子，固然你的解缆点是好的，但在这件事情上你还是犯了起码两个弊端：第一，甚么是公司流程？公司流程就是公司的法律，冒犯法律会如何？冒犯法律就要遭到奖惩。不要说你是为公司着想，制止工厂停产。举个很简朴的例子，社会上有这么多为富不仁的人，那你便能够劫富济贫了吗？“济贫”错了吗？当然不错，但“劫富”就不对。你犯的第二个弊端是，你找一家新供应商，为甚么不提早和frank打号召？他是采购部经理，他要对采购部的事情卖力，你如许做，让他在其他经理面前很被动，特别是justin，就等着抓frank的小辫子呢。