首页 > 永远激情:马云的7个高效能思维习惯 > 第7章 工作是一段有理想的旅行

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曾有人专门访问过阿里巴巴总部。进入办公地区,灰色和橘红的色彩特别夺目,充满着活泼和暖和的氛围。难怪有人说:“有一种感受叫作欢愉,有一种文明叫欢愉地事情,有一种企业叫阿里巴巴。”阿里巴巴是互联网行业中,公认的、最难挖人的公司,为甚么会如许?除了人为高、福利好外,员工还喜好这里简朴、划一的事情氛围。在阿里巴巴,员工能够随便吐槽,有定见随时反应。阿里巴巴有个内网BBS,员工能够在内里畅所欲言,能够指责公司的某个产品,也能够说公司的某个部分合作上的题目,乃至能够议论公司的文明、公司的办理等,几近任何方面都能够说。

高兴地事情,是高效事迹的根本。马云不但愿本身的员工带着不欢愉乃至痛恨的表情来事情,他以为,对身上所负担的事情,大师要怀着戴德的心态去做,要感受本身的欢愉,享用事情的欢愉,享用与同事相处的欢愉。不然的话,人会变得苦闷低沉,贫乏豪情。阿里巴巴的员工,凡是本身申请来到这家公司的,凡是都是本身感觉对社会有进献、能够享用事情的兴趣才决定留下来的。马云以为,只要员工感到欢愉,企业才气获得好的生长。

马云还说:“没有笑容的公司实在是很痛苦的公司,只要做到让员工尽力干活、欢愉事情的公司才是一家好公司。因为只要让员工感遭到事情的兴趣,他们才气更好地办事主顾。我以为:员工第一,主顾第二。没有员工,就没有我们阿里巴巴这个网站。也只要他们高兴了,我们的主顾才会高兴。而客户们那些鼓励的言语,又会让他们像疯子一样去事情,这也会使我们的网站获得不竭地生长。”

第三,有任何题目,奉告我实话。产生甚么事情,我们一起来对于。我最怕的是不奉告我实话,那就乱套了。你奉告我实话,我们能够共同来面对。”

马云在第七届网商大会的演讲中如许说:

“其次,要重视节制压力的范围。压力是本身的,不该给员工。我最喜好猪八戒的诙谐,他是取经团队的光滑剂。西天取经再苦再累,他一笑也就畴昔了。我们公司的标记就是一个笑容。

那么,如何才气让员工感遭到事情的兴趣,做到上班像疯子、放工笑眯眯呢?

关于阿里巴巴的事情理念,马云曾经概括地说:“判定一小我,一个单位是不是优良,不要看他是不是哈佛,是不是斯坦福毕业的,不要看单位内里有多少名牌大学毕业生,而要看这帮人干活是不是像发了疯一样干,看他们每天下班是不是笑眯眯回家。”

马云提示企业的办理者:“做企业赢在细节,输在格式。‘格’是品德,‘局’是胸怀,细节好的品德式普通都差,格式好的人向来不重细节,两个都干好,那才喝采。主宰非洲草原的不是狮子,而是泥土里的微生物,决定公司胜利的不是老板的贤明,而是基层员工的本质。再好的老板只能包管不败,而员工却能决定胜利。”

马云还说,比及儿子18岁的时候,会给他三个建议:

恰是阿里巴巴这类欢愉的事情氛围,使员工对公司有着少见的虔诚度和幸运感。持续数年,阿里巴巴的跳槽率远低于普通企业的人才活动率。要晓得,可否留住人才,是一个单位可否敏捷生长的一个首要身分。

第二,永久用悲观的心态看天下。这个天下一天比一天好。大师说现在是‘两难’,都有难的,明天很难,但我们还活着。我们另有机遇,我们还年青,都有机遇。

“我曾不止一次夸大,阿里巴巴最大的财产就是‘阿里人’。让员工欢愉事情是好店主应当做的事情,在阿里巴巴,员工能够穿旱冰鞋上班,也能够随时来我办公室,总之我必然要让员工感受爽。

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