第11章 “唱空”中国银行的背后(2)[第3页/共4页]

王牧笛：肖锋兄，没有这些繁文缛节，哪来的2000多亿的手续费呢？以是银行给我们最大的感受就是不便利，这就导致公众与银行柜台之间越来越多的严峻干系。最典范的一个例子，《每天媒体》暴光，这些气愤的储户或者是取钱的人说，你给我形成不便利，我就给你形成不便利，我一块钱一块钱地存，背一麻袋的钢镚去。

郎咸平：我们目前产生的这三种景象和那光阴本长银惊人的近似，这一点让我感到很担忧，我们当局在这方面应当有未雨绸缪的行动。

谁让我们的储民如此不幸

郎咸平：对，一样的嘛，收缩银根的成果就是要求你还贷，到最后，好的公司干脆就不借了。

王牧笛：不能光靠阿谁存贷差，只靠存贷差，这太懒了。

郎咸平：对，乘机把你给吃掉。日本人那里有美国人的程度，就像你讲的，它就是秃鹫，就是狮子，就是鳄鱼，你不要出题目，你一出题目的话，它就把你给吃掉。最后，它终究比及了一个天赐良机。2005年，日兴证券用造假账的伎俩虚增利润33%，然后花旗抓住这个弊端不放，到处讲，到处念，日本人跟我们一样爱面子，日本证券买卖羁系委员会，也就是日本的证监会，要以最峻厉的伎俩来打击日兴证券。好极了，如何打击呢？罚款5亿日元，这是有史以来最大金额的罚款，日兴证券股价回声下跌超越10%，公司顿时呈现严峻危急，如何办呢？俄然之间加拿大一家资产办理公司——麦肯锡金融公司，非常“美意”地说，我来帮你吧，但是我要当第一大股东。日本人想，归恰是加拿大人，无所谓，麦肯锡首席履行官Sims也说，我做这个也只是为了投资。日本人感觉好吧，那就卖给你了。

王牧笛：很少会呈现福尔摩斯。

王牧笛：所觉得甚么说它们组团忽悠呢！

王牧笛：就是你不但仅是权力的办事者，更多的应当作为我们浅显中小企业的办事者。

闫肖锋：为了省所谓的跨行转账费，50块钱或者100块钱，我宁肯费点事儿，我去取出来，然后像搬运工一样，出了银行看看有没有“飞车党”，没有的话，从速到别的的银行把它存出来。实在就是一个电脑指令，哪需求这么多钱？转账费这个题目已经扯了好久了，就是不肯减，很多报酬形成的繁文缛节，你形成了，老百姓就必须获得银行去列队。

闫肖锋：这才是治本的，如许才气不怕外资来猎杀。

闫肖锋：“鲶鱼”出去。

郎咸平：对，固然非常难，但我也得供应一些线索。固然我不以为中国银行业会重蹈复辙，但我们能够从日本的案例中获得一些经验。那光阴本的第三大证券公司——日兴证券，就被花旗收买了。刚开端日兴证券只给了花旗4.9%的股分，是以花旗在董事会里连个提案权都没有，但是人家花旗甚么程度？人家就等着，就像一只猎豹躲在草丛内里一样。

闫肖锋：对，第二是要创新你的红利形式，不能光靠罢手续费来产生利润，你要有一双火眼金睛去替我们理财。

郎咸平：必然要组团忽悠。像彼得森这类人，你别说人家凶险狡猾，不管如何讲，人家操纵伎俩是一流的。是以他们的基金、银行，跟三大评级公司就是一伙人。就像你方才讲的，三大评级机构先投一个“照明弹”以后，让前面的这些鳄鱼，或者秃鹫，像基金公司，像花旗银行，把它们吃掉。