她说，荷兰、比利时、卢森堡、德国、奥天时5个国度的投资事件都已肯定，下一步就要到瑞士洽商投资事件。瑞士的环境比较特别，团队能够会碰到意想不到的困难，团队要做好充分的思惟筹办。
梁晓秀没见过她mm，不放心肠说她不晓得她mm的才气如何。
“我想在全北欧能够建20家中餐馆，详细国度和都会我会做调研事情，然后再肯定。”
布朗团队到达维也纳后，遵循他事前选好的地点，直奔维也纳结合国机构四周的一个贸易地产机构，他已和那家机构谈妥从他们手中买一块地建中餐馆。
“她比我强，她做你的秘书必定比我做得好。”
米拉说她有一个好的处理计划：她mm弥拉恰好本年毕业，她是里尔大学学营销的门生，能够做梁晓秀的秘书。她mm比她小2岁，和她一样喜好中餐。
她需求投资资金，她投入的500万欧元资金就是转动资金，今后再建餐馆，她就用10家餐馆红利的钱投资。一年建100家餐馆需求很大一笔资金，按均匀50万欧元的投入计算，100家餐馆就需求5000万欧元的资金，恰好是10家餐馆一年的红利数额。
布朗说他已做好了筹办，不管多么困难，他必然要拿下苏黎世、伯尔尼和日内瓦三座都会；瑞士是欧洲最敷裕的国度，在瑞士开中餐馆必定能赚到大钱。
目标已经肯定，梁晓秀决定在维也纳住一晚，她下榻市中间的维也纳洲际旅店，在大套间的客堂给布朗团队开了一个会。
“那好，你让她找我吧。”
米拉讲完了她的瞻望，问梁晓秀她瞻望的停业额是否精确。
按她的假想，中餐馆首要集合在西欧，因为西欧是欧洲经济最发财的地区，起码应当建600家餐馆。她决定在分开维也纳之前，给布朗团队开一个会，给他们打打气，让他们把投资事项做好，争夺半年以内完成统统的事情，让10家餐馆正式开门停业。时候就是款项，速率越快越好。
梁晓秀是用心问米拉阿谁题目的，她想晓得米拉跟了她三年多时候，是否晓得他们支出的环境。从米拉的答复看，她对新中国饭店的详细支出一无所知。这让她感到放心。她的支出就是“天机”，天机不成泄漏。
米拉和穆尔是布朗的首要助手，一起走下来他们对投资事件开端熟谙了，晓得从哪儿动手，如何和对方谈代价。米拉决定上手尝尝她的本领，穆尔说那她就和和布朗谈。布朗说，米拉想出面谈维也纳项目，他支撑，并帮她把关。布朗晓得米拉是董事长的亲信，很受梁晓秀的正视。米拉如果能谈项目，将来能够让她罢休做，恰好能减轻他的压力。
两人聊得很投资，梁晓秀便问了米拉对维也纳餐馆的运营远景。米拉说她包管一年收回投本钱钱，第二年开端赢利。她算了一笔账，餐馆停业后，每天能够欢迎300-600位主顾，人均消耗50欧元，均匀日停业额为1.5-3万欧元，年利润最低能达到100万欧元。
她还没有去过北欧、南欧和东欧；下一步新中国饭店就得向北扩大，向南推动，向东生长。北欧、南欧、东欧三个地区起码能够建300家连锁店。她信赖颠末眼下的10家连锁店的筹建，布朗团队已经堆集了经历，下一步投资会越来越顺利。10家连锁店只是她的实验品；一旦实验胜利，她就会快速推动，一年起码要建100家中餐馆。遵循这个速率，10年就能建成1000家中餐馆。
董事长点头了，米拉当即与对方商谈增加采办面积事件，对方终究同意以30万欧元的代价卖给他们2000平方米的地盘；但有一个前提：一年以内餐馆必须建好。维也纳市当局启动了那一带的贸易项目，但愿尽快完成，投入利用。