理查德・布兰森爵士（Sir Richard Branson）在《商界裸奔》（Business Stripped Bare）一书中写道：在人们的内心深处，他们都想要为本身、为构造或公司做到最好。他以为，全天下的人们实在都对本身有严格的要求，如果带领者明白了这点，他们就会晓得，即便用不着攻讦，好人也不会再反复出错。
朴拙的分享
几年前，我带领一组人帮坦桑尼亚的一家病院建立临蓐中间。许多数据显现，在阿谁贫困的非洲国度，因为贫乏充足的医疗办事，天然临蓐中，婴儿灭亡率高达三分之一。
令我感到诧异的是，非洲群众是那么友爱、欢愉。固然他们中的很多人都糊口贫苦，贫乏恰当的医疗办事，但他们都是那么悲观向上。
“甚么样的老板具有甚么样的员工。”
――W. 萨默塞特・毛姆（W. Somerset Maugham）没有人喜好被攻讦。并且，我们的攻讦常常只会扩大却不会消弭被我们攻讦的事端。
作为一个家庭、官方构造、教堂、公司的带领，你要做的，就是要在别人透暴露对进步方向的奥妙摆荡后鼓励他们持续进步，然后罢休。这会鼓励他们，并且让他们心中充满高傲感，感到更有动力。作为一个带领者，胜利并不在于你做了多少，而在于事情如何向你但愿的方向生长；偶然候你做得少，反而会有助于事情的胜利。
或许，非洲人的悲观心态和他们没有讽刺这件事底子没甚么干系。但是，如果你晓得人们说的话就是直接表达了他们的意义，这何尝不会给你带来一种安静平和的感受。
处理题目的关头是，不要会商这小我在畴昔没有做到甚么，而是会商一下你但愿他在将来做些甚么。不要说：“你又没有鄙人午五点前交回计时卡！你在干甚么啊，蠢货？”而是试着说：“你应当鄙人午五点时交回计时卡。我信赖你必然能记着。”
他答复说：“我去赶牛。我应当是要让牛群一向进步，但是我发明本身常常把牛群遣散。有一次我赶牛赶得太用劲了，几近形成牛群的动乱。厥后，我就问一个有多年经历的牛仔，我到底做错了甚么。他奉告我，牛行动之前会先把重心转移到本身想要去的方向上。他跟我说，在牛开端行动之前，不要赶它们。我只要悄悄推它们，直到我看到它们把重心转移到了我想要去的阿谁方向。一旦它们的重心转移结束，我便能够高枕无忧了。”
在电影《弹簧刀》（Sling Blade）中（看出来了吧，我是多么爱看电影），村落音乐明星德怀特・尤科姆（Dwight Yoakam）扮演的角色一向对其别人说些暴虐话，然后再很轻巧地说一句：“嘿，我只是开打趣。”他扮演的这个角色喜好讽刺别人，老是在说了狠话、仓猝逃脱的时候，转头撂下一句：“嘿，我只是开打趣！”
“看到那些很低的成绩，你不活力吗？”她问我。
但是我的丈夫让我停止。他说，我现在不如畴昔那么诙谐了。我猜，这没准儿是因为他以为抱怨很风趣，而我再也不会跟着他一起抱怨了。
“因为你说的是句讽刺话，而非洲人底子不懂甚么是讽刺。如果我奉告他，你说这条路很好，那么他就会信赖你说的话。如果我奉告他你不喜好这条路，这听起来就像是一句攻讦。”
――匿名
我问：“你学到了甚么呢？”
人们会问：“略微讽刺一下有甚么题目？我只是想要更诙谐一点。”讽刺常常就是戴着诙谐面具的攻讦性说话。它实在是刻薄的批评，但它是像讲笑话一样讲出来的。对于那些想要说狠话但又担忧本身的话语会招致费事的人，讽刺是他们独一能做的。