回想1975年，清崎第一次打仗收集营销的观点时，他的内心是封闭的，对这个行业充满了冲突。但是，二十年后，他的观点产生了翻天覆地的窜改。有人曾问清崎：“你本身并不是通过收集营销致富的，为甚么还要向人们保举这类买卖形式呢？”清崎给出了一个令人沉思的答复：“恰是因为我的财产不是通过收集营销获得的，我对它的评价才更客观。我是在已经缔造了本身的财产，获得财务自在今后，才从旁观者的角度来核阅这一行业的。”他还表示，如果统统重新开端，他不会再挑选自创企业体系，而是会毫不踌躇地投身于收集营销。
清崎给出了关于挑选收集营销企业的建议。他夸大，在寻觅一家能够助力本身迈向B象限的企业时，不能仅仅存眷产品本身，更首要的是企业所供应的教诲。有些收集营销企业目光短浅，只体贴如何让你向朋友们倾销他们的体系，而优良的企业则会将重点放在教诲和帮忙你获得胜利上。因为在清崎看来，一小我实现从左边象限向右边象限窜改的过程，核心不在于详细做了甚么，而在于通过学习和实际，让本身成为甚么样的人。如果你能够学会如何面对回绝，如何不被别人定见摆布，以及如何带领别人，那么你就有望在这个行业获得胜利。
在大多数人的认知里，收集营销，特别是被部分人划一于直销的观点，仿佛只是一种向亲戚朋友、熟人倾销产品的简朴事情，很难与成为企业具有人、实现财务自在如许宏伟的目标联络在一起。曾经的清崎，也和很多人一样，对这个行业充满了曲解和成见。在他创业的前十几年间，耳边充满着关于收集营销的负面信息，这些声音如同乌云，掩蔽了他对这个行业的精确认知。那些来自熟人的报告，让他对收集营销敬而远之，在贰心中，这仿佛是一个充满风险和不肯定性的范畴。