现在，他情愿答复我的题目了，固然他并没有直接答复每一个题目。目前NeXT总部仍然是空空荡荡的，我很猎奇，他是不是真的筹算在这里组装电脑？
“我之前从没买过，”我还是答复了他的题目，“不过现在我有了，我让《华尔街日报》给我买了台Fat Mac[2]。”我压服纽约总部的同事给我买了台苹果电脑，我奉告他们如果要让我报导苹果公司，我就得熟谙苹果最新的机型。“我用了几周，到目前为止，比起IBM，我更喜好苹果。”
采访停止了45分钟，他为NeXT描画的蓝图只要一个大抵的表面，没有细节，厥后的究竟也证明，这是一个初期的信号，预示了公司将来几年会遭受各种题目。但是，他却愿领悟商此中一个细节：NeXT的商标。他给了我一本设想精彩的鼓吹册，解释了这个由保罗·兰德（Paul Rand）设想的高大上商标是如何出世、演变的。这本鼓吹册也是兰德设想的，高贵的半透明隔页纸将厚重的乳红色纸张一一隔开，纸张上凸印着兰德设想商标的全部过程，传闻这个图标用了“多种视觉说话”。按照册子上的描述，NeXT的商标是一个简朴的正方体，玄色的背景上用鲜红、朱红、绿色和黄色印了NeXT的4个字母（红绿对比和黑黄对比是最光鲜的对比色），并且字母倾斜了28度。兰德是当时美国最闻名的图标设想师，IBM、ABC（美国播送公司）、UPS快递公司和西屋电器的商标都出自他之手。商标和鼓吹册的开价是10万美圆，没有任何还价还价的余地，乔布斯镇静地付了钱。固然是出于寻求完美的目标，但如此豪侈浪费，对于NeXT的生长并没有甚么帮忙。
可这里看上去不像是工厂。他是本身出资呢，还是已经找好投资方了？他卖掉了统统的苹果股票，只留了一股，约莫拿到了7 000万美圆，但这些钱还远远不敷实现他的野心。聊着聊着，他会俄然跑题，谈到完整出乎料想的话题。他边聊边喝装在啤酒杯里、冒着热气的白开水。他解释道，某天茶叶喝完了，他俄然想到喝白开水也不错，他说道，“喝白开水也能让人安静。”终究，他又把话题拉了返来：高档教诲界需求更好的电脑，只要NeXT才气出产更好的电脑。
有一次，他叫我去听他吹嘘如何压服罗斯·佩罗（Ross Perot）向NeXT投资了2 000万美圆。大要上看，佩罗投资乔布斯的公司非常不公道，佩罗是一名爱国的水兵老兵，剃着平头，温文尔雅，乔布斯倒是个喜好光着脚的素食主义嬉皮士，并且不喜好用除臭剂。但是，我比较体味史蒂夫，也采访过佩罗几次，我晓得他们俩实在非常类似，都是另类而又抱负主义的自学成才之人。我奉告史蒂夫，他绝对应当去达拉斯电子数据体系公司（Electronic Data Systems）总部拜访一下佩罗，即便不为别的，也应当去看看办公大楼的车道两边摆设的老鹰雕塑和美国国旗，那些都是佩罗的保藏。史蒂夫笑了，眨了眨眼说道：“去过了，也见地过了。”他问我是不是感觉他疯了，竟然会喜好佩罗如许的人。“任何人见过他今后，如何能够不产生一点好感呢？”我答道，“他很风趣。”史蒂夫笑了笑表示同意，还弥补道：“说实话，我感觉能从他身上学到很多东西。”
公司正在和斯坦福大学和卡内基–梅隆大学（Carnegie Mellon）合作，这两所大学的计算机科学学院名声在外。“这两所大学会是我们的第一批客户。”