以后的几年，史蒂夫冲突的本性所带来的影响渐渐闪现。他的长处培养了苹果的拳头产品：1984推出的麦金塔电脑（Macintosh）；他的缺点形成了苹果公司的混乱局面，仅仅一年后，他就被逐出了公司。分开苹果后，他的缺点又导致他死力想为NeXT公司打造的创新型电脑产品以失利而告终。他的缺点也让他阔别了电脑财产的核心，一名老友乃至称他已经“过气了”。史蒂夫的这些缺点极大地影响到了他的贸易名誉，乃至于1997年他出人料想地被请回苹果公司时，乃至是批评员和同僚们都感觉苹果公司的董事会“疯了”。
“听着，”他说道，“我奉告你们，我对市场营销略知一二，苹果公司卖出了10万台电脑，我们方才起步的时候，没有人晓得我们是干甚么的。塞瓦现在的处境和苹果几年前的环境是一样，独一的不同在于你们这群人底子不懂市场营销。如果你们真的想干一番奇迹，想窜改天下，而不是像那些冷静无闻的非营利构造那样混日子，就得把里吉斯・麦肯纳找来，他是营销之王。如果你们需求的话，我能够把他找来。你们应当找最优良的人，不能退而求其次。”
“史蒂夫！”布里安特再次吼道，“别说了。”但史蒂夫仍然没有停下来的意义，他必必要表达本身的观点，因而他手指着参会职员，持续滚滚不断，就仿佛用5000美圆的捐款买到了这个发言的机遇。风行病学家、大夫和乐手们只能面面相觑，终究布里安特忍无可忍。“史蒂夫，”他低声说道，尽力想保持安静，但明显没法做到，“请你分开。”布里安特陪着史蒂夫出了集会室。
史蒂夫抬开端，因为被打断而显得很不欢畅，他急于要持续阐述观点。
雨已经停了，开端起雾了，车的顶棚是开着的。“史蒂夫，”布里安特哈腰凑到门边，给了24岁的史蒂夫一个拥抱，说道：“史蒂夫，没事的。”
“他还没走？”布里安特问道。
15分钟后，弗里德兰溜出了集会室，很快又返来了，悄悄走到布里安特身边。“你应当去看看史蒂夫，”他向布里安特私语道，“他在泊车场里哭。”
不久今后，他却上演了贸易史上最绚丽的王者返来，带领苹果打造了一系列让人面前一亮的划期间产品，也使这家行姑息木的电脑出产商摇身一变，成为天下上最有代价、最令人敬佩的公司。如此窜改不是一个偶尔的古迹。分开苹果的那些年，史蒂夫・乔布斯学会了如何阐扬本身的上风、节制本身的缺点。但是，关于史蒂夫的那些传说中，都没有描画这一点。在大众的印象里，他就是一名独裁的暴君，具有把产品点石成金的魔力，同时又是个实足的混蛋，没有朋友，贫乏耐烦，也不遵循品德底线。他出世时就是天赋与混蛋的连络体，终其平生都是如此。
“是的，他在泊车场里哭。”
“没干系，回集会室吧。”
如果史蒂夫一向保持着在“安拉的花圃”表示出的本性，1997年重掌苹果后，他毫不成能窜改乾坤，毫不成能带领这家庞大、庞大的公司渐渐窜改，终究走向光辉。他小我的生长过程与公司一样非常庞大，我还没见过有哪位贩子像史蒂夫那样经历如此首要的生长与窜改。小我的窜改当然是渐进的，每个成年人应当都有体味，我们穷尽平生与本身的天赋和缺点做斗争，学着如何去办理本身的天赋予缺点。这是一个无穷无尽的生长过程，但生长的成果并非成为一个截然分歧的人。史蒂夫就是一个很好的案例，他学会了如何更好地操纵本身的上风，节制那些会停滞胜利的缺点。那些缺点并没有消逝，也没有被长处所代替，只不过他学会了如何办理自我，如何节制本身的天赋予不敷，能够并不是节制全数，但起码能节制大部分。要体味这些窜改是如何产生的，为甚么这些窜改能促进苹果的东山复兴，就必必要通盘考虑史蒂夫在阿谁12月的下午，在“安拉的花圃”表示出来的统统冲突本性。