伊戈尔的任命是3月宣布的，但直到10月才正式担负CEO。他奉告艾斯纳本身要动手修复与史蒂夫的干系，并立即开端行动。在和史蒂夫通完电话的一个月后，他又给史蒂夫打了个电话：你感觉这个主张如何样？让消耗者能够在Mac电脑、其他小我计算机或其他设备上收看统统的电视剧，苹果成为电视行业的零售商，就如同在音乐行业一样。伊戈尔说他晓得要促进这件事非常庞大，但他情愿与史蒂夫详谈。
那年10月，伊戈尔提出了通盘收买皮克斯的打算，并恳请董事会批准。伊戈尔回想道，“这是我当CEO后开的第一次会，实在并不是每一名董事都以为我是CEO的最好人选。我环顾四周，发明大师都有点惊奇。有1/3的人不晓得应当说甚么，有1/3的人看上去挺感兴趣，另有1/3的人感觉这设法很怪诞，但归正我也不成能真的干成，就让我去尝尝吧。”麦金塔展会的几天后，伊戈尔给史蒂夫打电话。“我对他说，‘我有个猖獗的设法，或许迪士尼应当直领受购皮克斯。’史蒂夫沉默了一会儿，说道，‘这还不算最猖獗的设法，不管如何样，我喜好猖獗的设法。让我想想吧！’他几天后给我回了电话。”
和史蒂夫一样，跟着交换的深切，拉塞特和卡特穆尔对伊戈尔的印象也越来越好，跟着构和的停止，他们也看到了被迪士尼收买的其他好处。被收买后，皮克斯不再是独立的上市公司，将遭到迪士尼的庇护。“我们的董事会，”拉塞特说，“做过详确的失职调查，他们奉告我，将来10年每年上映一部喝采又叫座的电影所产生的股票溢价已经包含在公司估值里。但股东老是但愿股价能够持续上涨，每年上映一部电影的节拍很快就会顶不住，公司就不得不制作电视剧，或者每年要拍很多部电影。”如果要保持每年拍一部电影的节拍，最好的体例就是把本身卖给悠长以来的敌对公司。
“你在开打趣吧。”史蒂夫答道。伊戈尔坚称他没有开打趣。“你能保密吗？”史蒂夫问，明显对迪士尼的高管没甚么信心。伊戈尔答复能够，史蒂夫因而奉告他本身很感兴趣，在1~2个月内会让他看到服从。
伊戈尔的这个电话具有计谋意义，他以为这个电话能让史蒂夫明白本身与前任分歧，本身但愿把迪士尼变成技术友爱型公司，这个电话给史蒂夫留下了深切印象。伊戈尔正等着看史蒂夫在1~2个月后会给他甚么欣喜，与此同时，两人开端动手构和新的电影分销和谈，但在数字方面没法达成分歧。他们曾考虑过让皮克斯回购迪士尼手中的续集制作权，迪士尼以获得皮克斯10%的股权作为回报，但伊戈尔回绝了。“这是双方面的和谈，”他回想道，“固然皮克斯和迪士尼的合作干系得以保持，但对迪士尼的净利润并无任何帮忙。我们没有知识产权，只是冷静具有了皮克斯的部分股权，并且也没体例答复迪士尼本身的动画制作。”
伊戈尔和史蒂夫几近每天都会通电话，逐步产生了对相互的尊敬。伊戈尔惊奇地发明史蒂夫非常坦诚，他本来对这位苹果公司CEO的印象全数来自迈克尔・艾斯纳，艾斯纳对史蒂夫的描画当然不如何样。按照卡特穆尔的说法，史蒂夫也逐步认识到伊戈尔既聪明又坦诚，这是他所赏识的本性。在史蒂夫看来，伊戈尔与艾斯纳完整分歧，固然艾斯纳也很聪明，但老谋深算、为人并不朴拙。构和刚开端，伊戈尔就把底牌摊在了桌上。“我老婆奉告我CEO的均匀任期只要三年半，”他奉告史蒂夫，“如果我没体例答复迪士尼动画，我的任期会更短，要答复就得靠你。我碰到了题目，你有处理计划，我们合作吧。”