苹果公司表里已经有很多人向史蒂夫提出过近似的疑问。约翰・多尔（John Doerr）是闻名风投公司凯鹏华盈（KPCB）的履行合股人，他和史蒂夫住在同一街区，两人厥后成了朋友，因为两家的女儿在帕洛阿尔托的同一所黉舍上学，孩子偶然会投止在对方家里。多尔和苹果公司从未有实际停业来往，但他熟谙苹果统统的骨干。iPhone上市的几个月前，史蒂夫就给了多尔一部，多尔问了一样的题目：为甚么不让第三方开辟软件？“聊到最后，我对他说，‘我分歧意你的观点，’”多尔回想道，“‘如果你决定开放iPhone的话，我能够设立一个基金鼓励人们为iPhone开辟软件，我感觉是个很好的商机。’他答复，‘好吧，如果我窜改主张了再联络你。’”
网景公司的结合初创人马克・安德森（Marc Andreessen）厥后成为硅谷的风险投资家，他以为iPhone的问世“翻转了硅谷的两极”，之前，技术的生长是由军队、大企业等鞭策的，只要这些资金薄弱的实体才买得起先进的零部件。
2007年夏天iPhone方才问世时，市场上另有很多自称为智妙手机的产品，比如奔迈公司的Tero手机上市已有几年时候，加拿至公司Research in Motion出产的黑莓手机销量也不错。而这些手机都带有小型键盘，以是屏幕不大，固然查收邮件、检察日历、查找联络人都不成题目，但销量却每况愈下，固然黑莓手机还撑了好几年。iPhone永久窜改了手机行业的游戏法则，谷歌明白这一点，是以花了18个月开辟了安卓体系，安卓是苹果操纵体系的翻版，三星、LG（韩国乐金）、HTC和中国的新兴手机出产商小米利用的都是安卓体系。新的合作开端了，苹果居于抢先职位。固然终究利用安卓体系的手机销量超越了iPhone，但并没有重蹈当年麦金塔的复辙，起码到目前为止还没有。
但现在环境变了，技术的生长是由浅显消耗者来鞭策的。安德森的秃顶看上去就像一枚炮弹，发言如同构造枪般不竭发作出对将来的观点。“iPhone的销量如此之大，其产生的范围效应庞大，”他说，“iPhone的销量达到了几十亿部，智妙手机的供应链成为全部电脑行业的供应链，iPhone所利用的零部件[比如康宁公司的金刚玻璃，以及英国安谋国际科技公司（ARM Holding）设想的微措置器]逐步占据了全部电脑行业，将来乃至连办事器市场都会被ARM占据，因为iPhone的范围效应实在过清楚显，其他产品没法与其合作。”
2007年1月麦金塔展会的8年今后，iPhone的销量超越了5亿部，不管以甚么标准衡量―销量、利润、发卖iPhone的国际运营商数量、为iPhone开辟的软件利用数量，iPhone都是史上最胜利、利润率最高的消耗电子产品。单价几百美圆的产品销量却能达到5亿部，另有其他产品能与iPhone对抗吗？或许，宝洁卖掉了几十亿管牙膏，吉列卖掉了几十亿剃须刀刀片，但都没法与iPhone的两年合约期比拟，合约期内每位消耗者在iPhone上的总破钞将近1000美圆。
2007年6月29日iPhone上市后，消耗者碰到的最大题目不是软件利用太少，而是AT&T的信号太差。举个例子，史蒂夫送了麦克・斯莱德两部iPhone，但在斯莱德位于西雅图的家里，两部手机底子没有信号。斯莱德写了封邮件向史蒂夫抱怨此事，史蒂夫立即给AT&T的CEO打电话，第二天AT&T的客服职员赶到了斯莱德家里，但他们却无能为力。只要出了西雅图，斯莱德的iPhone才有信号。