“很多现在看似简朴的服从,都是当时创意脑筋风暴的成果。比方：手机团队担忧手机放在口袋里不谨慎碰到会播放音乐或拨号,他们就会思虑若那边理这个题目。我打心眼儿里讨厌开体贴换,我感觉如许‘很不美好’。处理计划是‘滑过翻开’,屏幕上简朴风趣的滑块,用来激活处于休眠中的机器。另一个冲破是,在用户打电话的时候,传感器能够作出判定,不会以为是手指在停止操纵,从而制止呈现耳朵不测激活某些服从的题目。”
“集会一个接一个,我参与到每个细节的会商当中,团队成员们胜利想出简化手机其他庞大服从的体例。我们增加了一个大唆使条,用户能够挑选保持通话或停止电话集会；找到了一种浏览电子邮件的简朴体例；缔造了能够横向转动的图标,用户能够挑选启动分歧的利用法度。这些改进使到手机更加易于利用, 因为用户能够直观地在屏幕长停止操纵,而无需利用物理键盘。”
刘猛笑着点了点头，不做评价。
《连线》杂志在其2005年11月号的封面上讽刺我们说道:“你们管这叫将来的手机? ”
“至2005年,iPod销量暴涨,当年售出2000万台,数量惊人,是2004年销量的4倍。iPod对于苹果公司的营收更加首要,占当年支出的45%。同时, iPod还动员了Mac系列产品的发卖,为苹果公司塑造出时髦的企业形象。而这也是我担忧的处所。”乔布斯明显很乐意谈起这个话题。
“第二天,我一来到公司就召个人队说：我要做一款平板电脑,不要键盘和手笔。用户能够通过手指触摸屏幕输入,这意味着,平板电脑的屏幕需求利用一种近似于‘多点触控’的技术,能够在同一时候措置多个输入。我问团队：你们能做出一个多点触控、反应活络的样品给我吗? ”
乔布斯说到这里看了刘猛一眼，意味深长地说道：“刘猛传授，晓得为何我要向你让步吗？就是因为你独占了多点触控技术，竟然申请了几百项的专利庇护这个技术构成了周到的技术堡垒，如果iphone没有了多点触控技术，就是一只落空了钳子的螃蟹，沦为一件平淡的产品，这的确是掐住了我的喉咙。”
“滚轮P1项目和多点触控P2项目停止了 6个月后,我把核心圈子成员召 至本身的集会室,停止终究决定。法德尔一向以来都在尽力研发滚轮模型,但他 承认团队还未找出简朴的拨号体例。多点触控计划风险更髙,因为不肯定可否将 其工程化,但是该计划也更激动听心,更有远景。我们都晓得,这就是我们想做的东西，我指着触摸屏。”乔布斯说着用手指划了一下，持续道：“那么,就让我们实现它吧。这就是我拿公司一搏的时候,风险高,但如果胜利了,回报也髙。”
“看到这款手机和相干报导以后，我怒不成遏，我敢说那是我第一次发那么大火。在一次iPod产批批评集会上,我对大师说:我他妈受够了跟摩托罗拉这些笨拙的公司打交道，我们本身来。”
这也难怪乔布斯忿忿不平，实在是太恼火了，刘猛笑道：“乔布斯先生，过后诸葛亮可不是您的气势，还是持续给我先容一下iphone的开辟之路吧。”