有人阐发发明，只如果本身看上的企业，孙正意就有一种穷追不舍的精力。当初筹办投资雅虎时，雅虎也并不缺钱，并且已经开端赢利，现金流很好。但孙正意找到雅虎初创人杨致远要求入股投资。在被拒以后，孙正意问杨致远：“你的合作敌手是谁？”杨致远说是网景。孙正意说，“那好，我有1亿美圆，我必然要投一个互联网企业，你不让我投，那我就去投你的合作敌手。”杨致远只得接管孙正意的要求。就像软银投资雅虎时雅虎只要5名员工一样，投资阿里宝时马运的部下也不过20多条人马，但在孙正意的眼里，他投资的不是面前的一个小企业，押赌的是那些有豪情、有胡想的年青人的将来。
引进思科能够看作是孙正意停业拓展的又一严峻服从。思科是美国最大的硬件设备商之一，但当时还没有进入亚洲。为了将思科引进日本，孙正意故伎重演，以软银为最大股东，策划日本14家会社，共同出资4千万美圆启动与思科建立合伙公司的构和。诚恳邀约之下，思科终究承诺了建立思科日本分公司。今后今后，思科的路由器等产品在日本大行其道，而软银更是名声大燥，并终究节制了70%的的日本海内软件发卖市场。也恰是今后时开端，软银再也不是字面上的软件银行，在计算机硬件范畴也具有本身的一席之地。
马运与孙正意的见面安排到了稍后的位置，当见到这位长得像卡通式人物的中原男人时，孙正意仿佛并没有任何吃惊，而是抛给了马运的第一句话：“说说你的阿里宝吧！”本来马运筹办与孙正意对话交换一个小时，但方才讲到间隔开端的6分钟时，孙正意就从办公室那一头走过来，“我决定投资你的公司，你要多少钱？”马运一下蒙了，并敏捷缓过神来安静地答道：“我并没有筹算向你要钱啊！”
从展会返来后孙正意接到了来自一家名为上新电机的第一个订单电话。这是一家刚在大阪开设了一家那光阴本最大电脑专门店的公司，对方但愿软银能给他们供应软件产品。奉上门来的肥肉绝对不能放过。在与上新电机签订了把持条约后，软银在一个月的时候内对从北海道到九州的100多家软件商店展开了地毯式扫描，并终究汇集采办了1万多种游戏和合用软件，总额达到了4500万日元。操纵这些软件，上新电机与软银停止了一个户外展览，并终究录得了超越投入数倍的发卖额。
还在读高中二年级时，孙正意获得了一个暑假里到美国加利福利亚插手一个英语短训班的机遇，固然只要一个多月的时候，但加州自在、悲观、开放的氛围却让孙正意感触至深。返国后，他做出了平生第一个大胆的决定，游说父母同意他赴美留学。固然父母并不认同儿子的挑选，但孙正意还是固执地踏上了前去美国的征程。
中原市场进入孙正意打猎视野的起首是互联网，为此，摩根士丹利公司受软银中国基金的拜托开端在中原网罗和甄选一批资质不错的互联网公司作为风投目标，建立不久的阿里宝有幸上榜。在此之前不久，孙正意向雅虎投入1亿美金，一个月以后，雅虎上市，孙正意适时套现5%的股分，狂赚4.5亿美圆，但仍然是雅虎的最大股东。以后，孙正意将雅虎引进日本，直至生长成日本最大的流派站点。这段投资嘉话一度流行环球互联网行业，而在当时方才起步的中原互联网创办者眼中，孙正意无疑具有神普通的魔力，能够获得他点石成金的力量帮助，万幸当中更显幸运之至。
故事至此仿佛没有成果，但孙正意并没有放弃。20多天后，在孙正意的亲身聘请下，马运直飞日本细心商谈软银注资事件。或许是美意难却，马运当场同意接管孙正意3500万美圆的投资，让出30%的股分，但回到海内后，马运又感觉孙正意投的钱太多，会影响本身的股分，几度谈判，终究将软银的投资额度压至2000万美圆。厥后马运才晓得，为获得对阿里的投资，软银当时打消了投资海内另一家着名互联网企业的打算，并且，在软银每年接管700家公司的投资申请中，软银只对此中70家公司投资，而孙公理只对此中一家亲身构和。