固然称为软件银行，实在孙正意手中的软件乏善可陈，并且全数本钱加起来只要10000万日元，但随之到来的机遇却窜改了他的运气。软银建立不到一个月，一年一度的家电、电子业界展览会在大阪市停止，孙正意从全数资金中拿出了800万在展览会场租下了范围与松下、索尼一样大的展区，操纵形式是，由软银承担展区租借费和装潢费，软件公司只卖力供应参展的软件，同时孙公理但愿借助大型而气度的展场进步软银的着名度。结果出奇地好，不但前来咨询的客户非常火爆，并且终究产生了30万日元的展会买卖额，同时“日本软银”这个名字开端进入人们的视野。
引进思科能够看作是孙正意停业拓展的又一严峻服从。思科是美国最大的硬件设备商之一，但当时还没有进入亚洲。为了将思科引进日本，孙正意故伎重演，以软银为最大股东，策划日本14家会社，共同出资4千万美圆启动与思科建立合伙公司的构和。诚恳邀约之下，思科终究承诺了建立思科日本分公司。今后今后，思科的路由器等产品在日本大行其道，而软银更是名声大燥，并终究节制了70%的的日本海内软件发卖市场。也恰是今后时开端，软银再也不是字面上的软件银行，在计算机硬件范畴也具有本身的一席之地。
从对行业的理性阐发角度而言，孙正意实在当时非常清楚，计算机操纵体系范畴当时已经被主导全天下标准的美国公司所先行占据，剩下的就是利用软件范畴。1981年，孙公理正式建立在日本海内的首家公司，并定名为软银，意义是软件银行或者软件库。公司建立的当天，他站在一个用来装苹果的铁皮箱上豪情地敌部下独一的两个员工说道：“公司停业额5年要达到100亿日元，10年要达到500亿日元。”看着面前不敷1.5米的小个子夸夸其谈，两名雇员目瞪口呆，在抛下“疯子”的嘲笑声后敏捷辞职。
从展会返来后孙正意接到了来自一家名为上新电机的第一个订单电话。这是一家刚在大阪开设了一家那光阴本最大电脑专门店的公司，对方但愿软银能给他们供应软件产品。奉上门来的肥肉绝对不能放过。在与上新电机签订了把持条约后，软银在一个月的时候内对从北海道到九州的100多家软件商店展开了地毯式扫描，并终究汇集采办了1万多种游戏和合用软件，总额达到了4500万日元。操纵这些软件，上新电机与软银停止了一个户外展览，并终究录得了超越投入数倍的发卖额。
有人阐发发明，只如果本身看上的企业，孙正意就有一种穷追不舍的精力。当初筹办投资雅虎时，雅虎也并不缺钱，并且已经开端赢利，现金流很好。但孙正意找到雅虎初创人杨致远要求入股投资。在被拒以后，孙正意问杨致远：“你的合作敌手是谁？”杨致远说是网景。孙正意说，“那好，我有1亿美圆，我必然要投一个互联网企业，你不让我投，那我就去投你的合作敌手。”杨致远只得接管孙正意的要求。就像软银投资雅虎时雅虎只要5名员工一样，投资阿里宝时马运的部下也不过20多条人马，但在孙正意的眼里，他投资的不是面前的一个小企业，押赌的是那些有豪情、有胡想的年青人的将来。
孙正意曾祖父从中原迁徙到韩国，祖父又从韩国的迁徙至日本，祖辈们这一特别的跨国转迁经历不能不影响着孙正意今后的人生轨迹。童年的某一天，孙正意兴高采烈地从老练园往家走。有日本小孩跟在身后喊：“讨厌，韩国人！”从那一天起，孙正意就认识到，作为一个外来移民，他不能在这片地盘上获得认同。直到厥后找到了一名日本老婆，孙正意才获得了日本国百姓的身份，同时也获得了别的一个名字：安本正意。