杨广停顿了一下接着说道：“其次，是停止办理体系的文明熏陶。对于很多企业员工来讲，办理体系是一个非常陌生的观点，特别是煤炭行业，员工们平时不太打仗电脑，文明本质相对较低，很难从团体和细节上了解安装办理体系后所能带来的好处。我们公司在为客户安装办理体系之前会对办理职员停止一次办理体系的文明熏陶，让他们体味到安装办理体系的好处和上风。比如，实施办理体系以后带来的事情流程的主动化，统统职员不必离创办公室，在计算机上通过点击鼠标便能够实现文件的随来随办，随办随发，随发随收，这对于煤炭企业来讲是质的窜改，因为很多煤矿地处偏僻，来回跑一趟要破钞大量的时候，很多煤矿的信息不能第一时候传到总部，总部也不能把文件第一时候通报到各个煤矿，而办理体系恰是处理了这个题目。当新的办理体例让办理职员感遭到便利的时候，他们的架空心机也就会淡了很多。
吴建国当真地听着杨广的话，时不时地点点头，表示同意。
闻声杨广讲的故事，吴建国点了点头说道：“是啊，本来我也架空过电脑这类东西，不过厥后也开端渐渐地接管了，一段时候我也上过网瘾。”
此时，到了李福凯阐扬感化的时候，作为两边的催化剂，他的任务就是在得当的机会让两边能进一步地相互体味，他对吴建国说道：“老总，杨经理也算是办理体系方面的专家了，我省的多个煤炭企业的办理体系都是杨经理地点的公司实施的，此中还包含很多我们已经收买了的煤炭企业。我对这些企业停止过调研，实施和利用的结果都还不错。我想，不如我们趁这个机遇多向杨经理就教一些题目，也便于公司将来的办理体系进级。”
吴建国的这些行动让杨广更有自傲了，他接着说道：“再次，就是实施阶段的团体打算与分步实施。办理软件的项目实施所需求的时候会很长，这个过程轻易让客户感遭到实施时候的慢长，胜利仿佛遥遥无期是，再加上项目中期时根本设置繁多、庞大，事情量增加，这就会让很多员工感到烦恼，进而对办理体系产生架空感。对此，我公司会对目标停止分化，把全部项目细分化，让客户感受一段时候就实现了一个目标，如许，能够激起客户的主动性，无益于项目标展开。以是，我们在实施时，把实施目标分化成好几个阶段，只要如许大师才会自始至终的充满热忱地去完成如许一个浩大的工程，同时，员工们也不会因为项目标遥遥无期而产生架空。”
“没想到，吴总您也会上彀瘾啊。”杨广笑了笑，接着说：“不过，办理体系不是游戏，也不是文娱活动，而是一种事情，一个不喜好用电脑的人强迫被要求用它来停止办公的确很难适应。以是，我们不能纯真地把利用电脑和利用电脑办公划一对待。我们公司的目标不但仅是要把办理体系卖给用户，更首要的是要让用户会用，喜好用。这就需求体系性的计划来帮忙客户接管我们的办理软件、风俗利用我们的办理体系。起首，在实施办理体系之前，我们会对贵公司的全部办理流程，办理风俗停止调查、研讨和阐发，争夺让办理体系在利用上合适贵公司的办理风俗，让我们所安装的办理软件的办公流程在不窜改其机能的同时尽量合适贵公司的办理流程。这是一个非常需求也是非常困难的事情，如果不能对办理流程停止呼应的改革，而只是纯真的将原有办理流程通过办理体系停止主动化的窜改，那么，办理体系的结果将会非常不睬想，但是，如果对客户的全部办理流程停止根赋性的改革，又会使得员工和办理职员在利用时不适应，进而让他们架空我们的产品。不过，幸亏我们公司的办理体系是专门针对煤炭企业设想的，很多流程都与煤炭企业的风俗相合适；并且，我公司有着一支非常专业的团队，会对客户的办理流程停止全面阐发，做到，既包督事情职员的事情需求，又能晋升办理的科学化、当代化。”