首页 > 懂激励:不会带团队,你就只能干到死! > ◎ 激励之前,先成为员工的朋友

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作为一个办理者,充分信赖员工,让员工放开手脚展开事情才气让员工产生激烈的任务感和自傲心,办理者只要信赖团队、信赖本身的员工,将信赖作为企业对员工的投资之一,才气起到最好的鼓励结果。

某传媒公司想承办一场范围昌大的活动,这个活动能停止胜利,不但会带来很大的利润,并且会帮忙公司在业内打响名誉。该公司营销部的经理小周带着打算书数次与活动主理方商谈,终究两边商定以60万元的代价合作。固然以60万元的代价承办这个活动,对于公司来讲已经有很多的利润,但老板并不是很对劲。几天今后,活动主理方俄然给小周打来电话,说60万元的代价有点高了,还要再详细商谈,但愿小周的公司能降落代价。小周本着停止此次活动会对公司产生最好的鼓吹感化的设法停止了构和,终究以50万元的代价承办了此次活动。本来的60万元老板就不是很对劲,现在竟然降到了50万元,公司除了本钱的用度以外几近只能赚小我工费。

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