首页 > 懂激励：不会带团队，你就只能干到死！ > ◎ 善于讲故事的领导
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（3）合适实际环境的镇静点
三类故事传达了企业带领到构造，再到员工的代价观的同一。每位带领都应当深谙讲故事的技术，在恰当的时候向员工报告恰当的故事，用最简朴的体例通报庞大的代价观和天下观。
这也恰是带领向员工讲故事的目标。
故事必然要有代价，有代价的故事才气震惊听心，让人产生新的认知和窜改。