我说：“错！”
“在很多人看来，老板的办理艺术就是‘恩威并施’，如何能让员工既爱又怕，既感遭到束缚力，又能充分的阐扬主观能动性，这几近是统统做老板的深藏在心底的欲望……但是，如何做到恩威并施呢？”
“先不要想如何做一个胜利的老板，你要先想想本身如何做一个明智的老板！”我说。
海珠说：“说来听听，如何就做人不做事了。”
“李老板让我周到监督段祥龙……24小时监控。”老秦说。
“为甚么？”我说。
“笑甚么？”
“你如何晓得的？”我说。
“阿珠，如何了？睡不着？”黑暗中，我说话了。
“哦，呵呵……”海珠笑了起来，接着又点点头。
“我记着了。”海珠说：“但是，你的指导却也是不成贫乏的，必不成少。”
“哦……”我也坐了起来，和海珠一起靠着床头坐着：“有甚么新思路？”
“当然，任何一个公司，统统机制都是在指导员工向好的方向进步的，员工相互之间也会因为事迹的分歧而相互较量、合作，这时候的鼓励就要顺势而为……
海珠看着我：“从秋桐身上？”
“嗯……”
“你不说，我就不晓得！”我说。
“实在一个夺目的老板在这时候不会直接说任何一个部属的不是。因为他们是为了事情产生的争论，而影响他们作出判定的身分有很多，不管对错，他们都是非常超卓的人才。劈面说一个员工的不是，不但会极大地伤害他的主动性，让他在合作敌手面前抬不开端，乃至很能够你会是以落空一个得力助手，而获得表扬的阿谁部属会更加趾高气昂，也倒霉于你的办理……
“比如，秋桐她向来不攻讦事迹差的员工，相反，她会挑选事迹最好的员工来表扬：“某某某，这个月事情完成的很凸起啊，不过，我对你哪都对劲，就是有一点，别太冒死了，早点回家陪陪老婆孩子。”
我说：“说到这，我就先谈谈‘有为’这个词。‘有为’出自老子《品德经》。他以为‘人法地，地法天，天法道，道法天然’，意义是说，事物的最底子规律就是天然，即自但是然、本然。既然如许，那么对待事物就应当顺其天然，让事物遵循本身的必定性去生长，不对它横加干与，不去影响事物的天然过程。当然，老子说的‘有为’不是无所作为，而是不随便而为，不违道而为……
老秦笑了下：“老弟，这事我如果想晓得，并不难。”
回到客堂，看到书房里还亮着等，海珠还在繁忙。
海珠呵呵笑起来：“有你在，我就真的很放心了。”
海珠回过甚看了我一眼，笑了下：“哎――一想到明天我就要本身伶仃办理公司了，一想到公司里千头万绪的事情，我蓦地感受压力大了很多很多……总举得有很多事需求去做，有很多事情需求安排，却又一时找不到眉目。”
海珠想了想，说：“起首，我会主动参与，调查清楚事情的来龙去脉，然后本着公允的原则，做出公道的讯断。”
我说：“最好的教员实在不是我，也不是书籍，是实际，实际出真知，实际，才是最好的教员，社会，才是最好的讲堂。”
“哦……明智的老板，”海珠饶有兴趣的看着我：“哥，你说，如何做？”