带领们都分歧意：“别拆台！你一个渣滓工干得了技工的活？”
贝特格当即拿出从家里带来的本身烧制的一个花瓶，说：“请你们看看这个，它的质量跟我们厂的产品比拟哪个更好？”带领们看后，个个目瞪口呆，纷繁问贝特格：“这花瓶真的是你烧制的？”贝特格赐与了必定的答复。
有如许一个故事：
在30多年前，贝特格还是一个微不敷道的人，因为当时候他只是麦森陶瓷厂的一个渣滓工人，卖力将陶瓷厂里的废泥、废瓷器片等废料从厂里运到渣滓场。当时，麦森陶瓷厂完端赖着一名叫普塞的意大利技师和他的几个门徒支撑。普塞是麦森陶瓷厂重金聘来的，月薪1万欧元。
有一名因家贫而停学的乡村孩子，来到城里找了一份替快餐店送“外卖”的事情，每月人为不高，但活儿非常辛苦，偶然候一天得送六百份快餐。
1、人要诚笃，诚心待人
就如许，麦森陶瓷厂又完工了。贝特格，这位当初的渣滓工，做梦也没想到本身能拿如此高的人为，而普塞技师更没想到，本身败在了一个渣滓工的手里。
美国多米诺皮食品公司的总经理弗尔塞克对于“人无信不立，企业无信不兴”这个事理有着深切的了解。他以为，保护公司的信誉是运营企业的独一原则，他不吝血本保护企业信誉，即便企业遭到庞大经济丧失也在所不吝。
阛阓上充满了风险，这也是很多人在合作面前谨慎翼翼的启事。在市场上，有些企业开端并不起眼，停业量也不大，但它们依托特定的主顾保持了生长，获得了庞大的经济好处，此中的法门就是信誉。恰是因为和主顾建立了相互信赖的干系，为主顾供应了质量有包管的产品和办事，这些企业才一次次博得了转头客，建立了本身的贸易形式。
厂带领问贝特格：“你有甚么需求，固然提出来。”贝特格说：“我现在的月人为是20欧元，能不能将我的月人为进步到30欧元？”贝特格怕厂带领不承诺，便从速解释说：“我还做我的渣滓工，只是兼职做技师罢了，因为我的母亲得了严峻的哮喘病，每个月都需求服用10欧元的药物，而我的人为只够保持百口人每月的糊口开消。”
有一次，运货的汽车在半途产闹变乱，导致公司的一家商店的面团供应面对间断的窘境。弗尔塞克闻讯后当即决定包租一架飞机，以便将面团及时运送到这家急需面团的商店。有些员工以为，几百公斤生面团的代价还不到飞机运费的1／10，如许值得吗？弗尔塞克非常严厉地说：“你们应当看到，飞机运去的不但仅是几百公斤的面团，而是我们公司的信誉和声望！”
就在麦森陶瓷厂举步维艰之际，贝特格站了出来。他主动找到厂里的带领们说：“能够让我试一试吗？”
为此，克罗格公司在统统现金出纳机旁安装了主顾“投票箱”。主顾能够把本身对克罗格公司的定见和建议投入箱中，如需求哪种商品、哪种商品应如何改进、需求甚么专项办事等等。一天，有一个叫尼克松的主顾，接到了来自克罗格公司的电话：“您能够到我们公司来遴选您中意的商品了。”
直到有一天，有个新来的女孩问他：“你每个月赚多少钱？”他红着脸说：“三百。”她不信赖，说：“你也是一个小老板，如何能够只赚三百。”他就答复说：“我只是个送外卖的。”这时才有人惊觉：他的确是个送外卖的，六年前就是，要不然，我们如何都叫他“外卖仔”呢。
这个孩子一向在那家快餐店里干，期间有过很多新火伴，但他们干的时候都不长，少则一个月，多则三个月，都因受不了那微薄的人为而跳槽了。但是，他干了六年，从一个小孩长成了青年。远近市场的商贩们几近全熟谙他，都叫他“外卖仔”。不过，他们厥后都觉得这个“外卖仔”是快餐店的老板，因为六年来大师都看到是他在送餐。