市场宏观环境状况:政治、经济、社会文明环境

4.房地产项目定位的体例:市场调研法、脑筋风暴法、经历阐发法、swot阐发法、层次阐发法

第八章房地产融资

3.简答p109

财务目标判定标准:fnpv>=0可行;fnpv<0不成行;npv越大越好/单身分敏感性阐发/环境影响评价办理

1.名词解释

3.(简答)房地产开辟与运营的法度与内容:

1)、在行动主体上,出让的主体是当局及地盘办理部分;让渡的主体是市场中的经济实体及小我

2.挑选

阐发:对企业的机遇和威胁、上风和优势停止阐发的体例

3)职能层计谋:

集合生长计谋(直接扩大、纵向一体化和横向一体化)

5、招拍挂出让国有地盘的范围:p95

第三章房地产企业

/地盘利用权出让:指国度将国有地盘利用权在一按刻日内出让给地盘利用者,由地盘利用者向国度付出地盘利用权出让金的行动

(2)二手质料汇个人例:内部来源、内部来源

3.简答

3.计算

2)、在法律干系上,出让构成的法律干系不是完整划一的,出让方占有把持职位;让渡构成的法律干系是划一的。

投资机遇挑选、项目定位、前期事情、扶植阶段、租售阶段、物业办理

项目地点地区环境状况调研:

2)职能制构造布局:专门化、范围化带来了本钱节俭,部分豆割

根基特性:行政性、无偿性、无刻日性、流转具有限定性

5)矩阵型构造布局:两重带领

消耗者行动与市场需求容量调研:

/房地产综合开辟项目范例(实例):贸易、室第、产业地产开辟项目

房地产企业打算办理:肯定构造生长目标、制定全局计谋、开辟遍及的相干打算、制定计谋实施和资本分派计划

1.名词解释

1)团队布局、2)假造布局、3)无鸿沟构造

3.简答p554、房地产企业计谋办理的内容:

建立开辟理念、明白用处服从、遴选目标客户、停止项目开端设想、测算租售代价、肯定计划

3)经济合用房项目:经济性和合用性

6、地盘利用权出让与让渡的辨别:p108

1、房地产项目用地获得的体例:出让、划拨、让渡

/地盘利用权出让的最高年限:居住用地70年、产业用地50年、教诲、科技、文明、卫生、体育用地50年、贸易旅游、文娱用地40年、综合其他用地50年

地盘储备和一级开辟:指当局依法通过收买、回收、征收等体例储备国有扶植用地,并构造实施征地、拆迁和市政根本设施扶植,达到地盘供应前提的行动。

/辨别于普通企业的资金来源:房地产抵押存款、售后回租、预售资金、其他筹资体例)

室第房地产开辟项目:

4)奇迹部制构造布局:

2)限价商品房项目:限地价、限房价、限套型、限工具

第七章房地产开辟项目可行性研讨

5)在地盘转移体例上,出让体例包含和谈、招拍挂;让渡包含出售互换赠与

房地产企业的计谋办理:swot阐发p36-37

2.挑选

离心多元化(企业通过建立收买或兼并分歧财产分歧停业的公司实现增加)

多元化计谋:同心多元化(企业通过建立收买或兼并相干财产分歧停业的公司而实现增加)

房地产融资:是房地产企业及房地产项目直接和直接融资的总和

第九章房地产开辟项目办理

3.阐发研讨阶段:调研质料的清算与鉴别考证、调研数据的统计与阐发、撰写调研陈述、订正并提交调研服从

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