韩红星虽身在基层，搞不懂费行长和袁经理也就是之前的袁老是如何运作员工们考核人为的，不过能发明此中的题目：承认你费行长会“蹲”，你也说是为了多拿钱才“蹲”下来的，可“蹲”的时候我们这一千五没有了，但你“跃”起来的时候我们职工还只能拿一千五，你多拿的钱哪去了？你说是你凑出钱来给大师过年，这四大国有银行之1、堂堂的上市公司，真的已到了员工过年得靠你小我恩赐么？
“你怎只往好处看，就不看混得惨的？那桂主任在D行自视那么高，他现在啥样？”
此次轮到费行长无言以对，稍作停顿，他将话题扯到实际中来：“D行支出低也不是你我在这里谈就能处理的题目，我能做的是帮你处理困难，行里本年有困难职工补助，特困家庭可补助一千元，能够评上你家；传闻你家开了个小饭店，买卖还不错，下次再有接待也往那边去，如许不就相称于进步支出了吗？何至于将事情闹僵！”
哪想到遭王书玲辩驳：
“哪是我想逞能，他们都发狠说打电话跟张行长对话，我不过想发个短信助助势，哪想到成了独一的配角。”
“毕竟行长用特困家庭的名义多给你一千元，又肯主动替你调岗亭，另有甚么不满足？人家已经对你不错了。”王书玲不想老公惹事：“就是全数被他捞入口袋也不碍你事！再说一遍，人家能受你就能受，不准再混闹，听到没？”
“多给点钱就是对我不错？头发长见地短！”
“全市那么多人，别人都能忍，为甚么就你逞能？哪个该你骂地痞？”
本觉得D行上市后买断职员就不再来维权，没想到维权的势头更猛，并且各个地区的买断职员结合起来上访维权。解行长上任后的重点事情是维稳，不时和当部分分的相干职员去将上访的职员带返来。
第二天早上到班时，费行长的专车已停在分理处门口，刚进停业室，就被他叫进主任室，两小我关起门来谈：
听那么多同事说要与张行长直接对话，韩红星也想出本身一份力，可惜本身浅显话程度不过关，跟来自省会的张行长在说话相同方面能够有停滞，便决定发一个短信给她，壮一份大众的阵容：
买断的人已分红两股力量，一股是浅显的买断职员，另一股是军转干部，你方唱罢我退场，轮着去上访，让解行长疲于奔命，带回一批再去带下一批。现在对待上访职员越来越人道化了，到了上访地，会有人问你是甚么处所的人，然后归口安排到呼应的地点，很快解行长又到，跟大师承诺，有甚么事到黄海D行去都好说，可返来后又答复到没去上访时的状况。
“不消了，张行长昨晚已将这个信息转发给我。”费行长紧接着问：“有甚么事不能内部谈，偏要捅到上面去？张行长明天已对我提出严峻攻讦，说我们内部办理存在题目，导致职工的思惟存在不稳定身分。”
“能怪我们员工思惟不稳定吗？”韩红星谈本身对人为的熟谙：“十年前的人为就三十多元一天，当时候老母鸡十多元一只，当时候你们将我们跟修建工人比，说我们人为比他们高；现在老母鸡三十多元一只了，修建工人的人为一百多一天了，可我们的支出还这么多，就是桂主任请个拿棉花的长工还七十元一天，你D行在目前金融行业景气度这么高、利润比年猛增的环境下，却让我们拿最低的人为，莫非我们在D行当员工就该死？就不该过衣食无忧的日子？就只能跟下岗职工比支出？”