首页 > 李嘉诚：我一生的理念 > 管理好自我才能管好员工
● 李嘉诚聪明
在一次酒宴上，他向朋友倾诉本身的忧?。朋友问他：“你早上能够九点之前到公司吗？”
作为三国期间闻名的军事家，曹操一向以治军严明而著称。有一次，曹操带领人马颠末一片即将收割的麦地，俄然有一群小鸟飞出，使曹操的战马遭到了惊吓，等曹操把战马顺服后，才发明一大片麦田已经被战马踩踏了。因为曹操曾经命令，凡是踩踏麦田者，一概斩首，以是他立即对法律官说：“我的战马踩踏了麦田，请你遵循军法定罪吧。”法律官闻听大惊，仓猝说：“丞相身系天下安危，不该该被定罪。”曹操痛斥道：“天子犯法与百姓同罪，更何况是我，身为丞相不能以身作则，今后我还如何服众。”说完以后，他执意让法律官遵循军法措置本身。
曹操用本身的实际施动，为将士们建立了一个好表率。海尔的张瑞敏曾说过：“办理者如果坐下，部下就躺下了。”良好的树模是最好的压服，以身作则的目标，就是通过办理者的树模感化，让公司的其他员工完整顺从公司的规章轨制。
荀子曾说过：“官人守法，君子养源，源清则流清，源浊则流浊。”这句话的意义是，官吏要遵纪守法，君首要涵养本源(仁德)，泉源清澈，支流必定清澈，泉源浑浊，支流必然浑浊。就比如越王勾践爱好懦夫，以是越国的老百姓大多能在疆场上不怕捐躯、奋勇杀敌；楚灵王爱好腰细的宫女，楚国的好多女子为寻求瘦身而饿死。是以，做好自我办理是一名办理者让部属佩服、成大事的根基身分。
有一家公司的老板规定员工每天早上九点上班，但是老板却发明，这项轨制很难履行，有很多员工以各种来由早退，因而他采纳了罚款、扣奖金等办法以期根绝员工早退的征象，但是却见效甚微，乃至还形成了员工的流失。
“既然你本身都不能遵循本身制定的轨制，又凭甚么要求员工遵循呢？不如你从明天开端定时上班，看看结果如何样。”
这时，将士们纷繁跪倒在地，请曹操临时先为天下的百姓百姓着想，从轻惩罚本身。曹操思虑半晌，对将士们说：“也好，但是极刑能免，活罪难逃，我自割一段头发，以示奖惩，如果再有下次，必然遵循军法措置。”说完以后，曹操就拿起宝剑割了一段头发，在汗青上留下了一段“割发守法”的嘉话。
● 李嘉诚案例
“我是老板，没有需求遵循这项轨制。”
李嘉诚给高层办理职员做过一个规定，那就是给部属开会的时候不要超越45分钟，一旦超越时候，就要立即停止集会，有甚么事情没有交代明白，暗里里去找员工说明白。这也就包管了办理层不会在集会上说一些鸡毛蒜皮的小事，而是每次开会都会起首把首要的事情说出来。
不管何时何地，李嘉诚都能做到言行分歧、以身作则，给员工们起到树模感化。固然李嘉诚是公司的董事会主席，位高权重，但是他和浅显员工一样，每天第一个到公司上班，放工后最后一个分开公司，分开前他会细心查抄公司的每一个处所，以防有些粗心的员工健忘封闭门窗。这类勤奋的态度让很多员工非常打动。他们以为如许一个白叟都还如此勤奋，那么他们这些年青人又有甚么来由怠惰呢？
很明显，李嘉诚给员工们建立了一个完美的形象，很好地做到了“修己”，但是对于“安人”，李嘉诚并不附和。他以为，在这个环球化合作日趋狠恶的天下，想要付与企业生命，就必须丢弃那些滥竽充数、贫乏斗志、品德程度低下的员工。因为如许的人不及时断根，迟早会拖垮全部团队，拖垮全部企业，以是一个成熟的企业，办理者不成能使每小我都高兴，是没法做到既“安人”又“其乐融融”的。恰是因为李嘉诚重“修己”，轻“安人”，才使得长实个人生长得越来越强大。