首页 > 李嘉诚:我一生的理念 > 经商而不沉迷于商业活动

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在处置了多年制造业、地财产以后,从2000年开端,李嘉诚开端扩大了停业范围,不再仅仅范围在塑料花和地财产,而是进军到了IT行业。李嘉诚突围出传统的行业,并一举胜利的典范事例是1999年,胜利兜售英国电读Qrange 49%的股权,获得了220亿美圆的高额利润。李嘉诚“低买高卖”的伎俩应用得极其谙练。他普通挑选在市场低迷时投资采办,过了低迷期就高价兜售,赚的是这一高一低之间的差价。

最后对于霍华德?休斯这类做投资的体例,很多人以为是不成取的。因为如果资金过于分离,投资者的时候和精力有限,那么一些企业就会得空顾及,终究会导致它们的式微。

企业在停止运营的时候,有很大的风险,一招不慎便能够导致满盘皆输,以是夺目的投资者都晓得通过分离运营来降落风险,即将资金分离在分歧的投资市场里,不会合中地放在一个市场里,终究实现企业的多元化运营,在这方面,传媒财主默多克是一个胜利的典范。

李嘉诚从1999年开端就高度存眷环球电信业,寻觅新的发财契机。而李嘉诚兜售的英国电读Qrange第二代电话停业,到第三代时总本钱要低于140亿美圆,而李嘉诚则卖到了317亿美圆。

究竟证明,李嘉诚的判定是对的,第三代电话停业很快进入低谷。比及大师对该市场不热捧时,李嘉诚又出人料想地回到了这个范畴。他以90亿美圆的高价获得了英国和意大利第三代电话的运营权,企图抢占将来第三代挪动电话的运营权和市场,这一行动促进了第三代电话停业的良性生长。

靠报业起家的默多克一向对笔墨传播情有独钟,但是从1980年开端,他灵敏地发明,本身畴昔那种把资金全数投入报业的投资体例过于单一,因为在环球信息社会中,天下范围的卫星电视将来会成为将来信息传播的支流,是以他立即窜改投资方向。1983年默多克起首在伦敦买下一家卫星电视公司69%的股权,接着在美国收买了好莱坞的“二十世纪福克斯公司”的一半股权。1985年默多克又以15亿美圆收买美国第四大电视个人“都城媒介公司”部属的纽约、洛杉矶、芝加哥、休斯敦、达拉斯和华盛顿6家处所电视台。这充分表白了默多克把运营重点从报纸转向电视和电子媒体的决计。

但是,霍华德?休斯却以为,多种企业同时停止,或许有一项奇迹能够失利,但其他奇迹获得机遇便能够胜利,生出“金蛋”,那么如许算下来,总的胜利率仍然要高很多,而成果证明,霍华德?休斯的这类做法是胜利的。

成果证明,默多克的投资思路是精确的。时至本日,默多克所建立的消息个人的核心停业已经涵盖电影、电视节目标制作和发行,无线电视、卫星电视和有线电视播送,报纸、杂志、册本出版以及数字播送等多个范畴,可谓全天下范围最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一。默多克之以是胜利,是因为他把握了分离运营的道理。被称为“飞机大王”的霍华德?休斯是美国少有的几个享有天下名誉的富豪之一。他之以是能够收成胜利,恰是源于他奇特的运营体例―分离运营法。在停止投资时,霍华德?休斯不但是限于运营一种企业,而是同时运营多种企业,霍华德?休斯在运营休斯机床公司的同时,开端向好莱坞的各个公司投资,并因为收益颇丰而获得了一家好莱坞制片公司的控股权。与此同时,他的重视力又转移到飞机制造业,进而开设飞机制造厂,跟着范围的不竭强大,终究变成天下上驰名的航空公司―环球航空公司。他也是以被称为“环球航空公司之父”。

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