经商而不沉迷于商业活动[第1页/共2页]

李嘉诚从1999年开端就高度存眷环球电信业，寻觅新的发财契机。而李嘉诚兜售的英国电读Qrange第二代电话停业，到第三代时总本钱要低于140亿美圆，而李嘉诚则卖到了317亿美圆。

李嘉诚也非常认同这一原则，是以他倡导企业多元化运营。如许在市场不景气的时候，运营多种停业，还能够分摊风险，共渡难关。

分离运营的好处在于风险能够降落。这个项目赔钱的话，另有其他的项目在赢利，从而制止了因为企业运营项目单一再加上运营不善而导致通盘皆输。分离运营，在每个市场上都有机遇，投资者便能够轻松掌控各个机遇。

“经商而不沉迷于贸易活动。”这是真正的大聪明，是有着丰富经商经历的人安闲出入于商界的谙练感情。对于胜利的阛阓人士来讲，只要赢利的买卖，没有永久的买卖。他们晓得物极必反、盛极必衰，任何一件事情在达到颠峰以后就会走下坡路，这时候，人就应当调剂心态，接管它临时的低迷乃至是失利，而不强求胜利。

● 李嘉诚聪明

但是，霍华德?休斯却以为，多种企业同时停止，或许有一项奇迹能够失利，但其他奇迹获得机遇便能够胜利，生出“金蛋”，那么如许算下来，总的胜利率仍然要高很多，而成果证明，霍华德?休斯的这类做法是胜利的。

李嘉诚非常看重企业家的思惟，他说企业家要晓得何事该为何事不该为，何事可行何事不成行。2000年上半年，李嘉诚做出了很多人以为荒唐的事，就是在第三代电话停业生长态势恰好的时候退出了德国、瑞士、波兰和法国等之间的电话运营竞标。他以为，第三代电话停业固然生长得不错，但是，在商家的追捧中，它的竞标价已经超出了能赢利的范围，以是，本身挑选退出。

究竟证明，李嘉诚的判定是对的，第三代电话停业很快进入低谷。比及大师对该市场不热捧时，李嘉诚又出人料想地回到了这个范畴。他以90亿美圆的高价获得了英国和意大利第三代电话的运营权，企图抢占将来第三代挪动电话的运营权和市场，这一行动促进了第三代电话停业的良性生长。

● 李嘉诚案例

成果证明，默多克的投资思路是精确的。时至本日，默多克所建立的消息个人的核心停业已经涵盖电影、电视节目标制作和发行，无线电视、卫星电视和有线电视播送，报纸、杂志、册本出版以及数字播送等多个范畴，可谓全天下范围最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一。默多克之以是胜利，是因为他把握了分离运营的道理。被称为“飞机大王”的霍华德?休斯是美国少有的几个享有天下名誉的富豪之一。他之以是能够收成胜利，恰是源于他奇特的运营体例―分离运营法。在停止投资时，霍华德?休斯不但是限于运营一种企业，而是同时运营多种企业，霍华德?休斯在运营休斯机床公司的同时，开端向好莱坞的各个公司投资，并因为收益颇丰而获得了一家好莱坞制片公司的控股权。与此同时，他的重视力又转移到飞机制造业，进而开设飞机制造厂，跟着范围的不竭强大，终究变成天下上驰名的航空公司―环球航空公司。他也是以被称为“环球航空公司之父”。

在IT行业，李嘉诚再次打了一个标致的败仗，从最草创业时出产塑料花开端，到厥后挺进房地产行业，再到投资IT行业，李嘉诚所运营的行业已经遍及塑胶、地产、股票、货运船埠、通信、电力等多个行业，这恰是“不把统统的鸡蛋放在一个篮子里”投资法例的详细表现，他没有范围在某一个停业上，也证了然他的视野超出了平辈很多企业家。