协会是王一夫为建议人一手创办起来的，这仿佛有点自主为“王”的意味。在草创协会之时，各理事都只是安排上去顶个位置的，以是并不至心且不能着力，显现出草创协会时所埋下的隐患。而后患就是如果仅靠着一小撮好处不相干或漠不体贴的人自主为王，想掌控行业生长与远景，那是痴心妄图。如果不能号令并博得遍及的支撑且奖惩清楚，为首者必会走向死路。
究竟上，很多企业的买卖并没有达到最完美的状况，而只是买卖了最大要层次的内容。有结论以为：“贸易形式的设想应起首发掘本身的好坏势；其次，对高低流、同业、跨界的停业活动做一个充分的阐发，体味每个停业活动所需求的资本才气；第三，把资本分红多块，再去寻觅买卖主体。”
道别，各回各家。
《围炉夜话》奉告我们：莲花凌晨开放，夜晚便合起来，到了能量泄尽不能再应时，就要干枯。那些繁华而不知收敛的人，最好能明白能量泄尽就会式微这个事理。表述清正反两个方面的人肇事理：繁华与落魄，如同阴阳循环，周流不止；兴衰和成败，不时候刻在窜改。我们要学会在内心播下胜利之种，按捺失利之因，因果循环来去以后，就能逐步迎来想要的胜利。如果身处繁华过于放肆、身处低谷堕入崩溃，就绝没有好日子过！当我们将社会上各行各业的资本整合到一起，将合作干系变成合作干系，将单项活动策划变成多项策划，如此这般换了一种体例停止买卖，结果会完整不一样，能量永续泉涌。
王一夫对秘书长说：“现在，各路豪杰纷至沓来，对咱户外活动市场起到了严峻的鞭策感化，这是件大功德呀。只要在合作中才气创新和生长。”顿了一下，他接着说，“意大利人讲究教父，而国人讲大哥，没有大哥不成，有了大哥却还去用心，无怪同业分歧兴，同业是朋友。而大哥不为小弟着想，不为小弟投机,如此,如何服众且与众同兴？”
王一夫将本身的手提电脑转过屏来给秘书长看，并解释说：“‘贸易形式是指为实现各方代价最大化，把能使企业运转的表里各要素整合起来，构成一个完整的、高效力的、具有奇特核心合作力的运转体系，并通过最好的实现情势来满足客户需求、实现各方代价（各方包含客户、员工、合作火伴、股东等好处相干者），同时使体系达成持续赢利目标的团体处理计划。’这个团体处理计划也正合适咱行业特性呀，贸易形式是好处相干者之间的买卖布局。”
“你说的贸易形式是指甚么？”秘书长试图主动地跟从会长的思路，是以不解地问。
“一个行业的贸易形式要有一其中间关键，我户外协会当可承担起来户外活动行业的关键、大盘和集散所。协会与各俱乐部都有必然的资金储备，但那点钱只是小乌见大乌了。都有一些资本，但偶然会形成华侈，如在所具有的资本内获得的信息倒是与本身刚强不相干的项目时就会放弃，如许就形成行业内的项目流失。而如果通过贸易形式运作，如许的信息或项目就会留在行业协会的大盘里，分派给其他行业内专业单位去做，从而实现好处分享。”
秘书长说：“我现在了解了，建立完美的贸易形式，责权力清楚，便可凝集、连合结合之心，便可处理好处分派相干题目，便可看到实现抱团取暖、共赢及多赢的胡想局面。我了解的对吗？”
王一夫不竭地学习、思虑并鉴戒外阜协会的经历，他熟谙到户外活动协会是行业的结合体，不是独立建立起来就能够代表行业目标及好处的。
由此思虑今后，王一夫感受协会未能让行业内的多数群体获得应有的效益，也是以而未能实现连合大多数，好处全部行业的目标。这也没法律王一夫寄但愿的可见的服从付诸实施，胡想指导走向光辉未果，他身心俱感怠倦与绝望。