整合后的贸易形式能够突显很多上风：一是参与买卖的主体能够获得超越机遇本钱的收益。比方：与你买卖，对我来讲能够增加收益，或降落本钱，或减少风险；而对于你来讲，雇佣的人少了，需求付出的人为少了，交的保险少了，跟你买卖的人却更多了；二是资产轻，遵看管帐原则核算的资产未几，账面上资产很少，但是可安排变更的资产却很多，因为你中有我，我中有你；别的，现金流充盈，生长速率很快，投资代价很高；三是投资代价高，行业团体上了一个平台。
协会展开事情以来，几年闯荡畴昔，有成绩，有失利。至2014年5月初，王一夫将协会事情停止了全面体系的总结和理顺，发掘题目地点及产生的本源，继而试图鞭策在重新熟谙协会事情、窜改看法，走上精确的协会事情轨道高低工夫。
王一夫对秘书长说：“现在，各路豪杰纷至沓来，对咱户外活动市场起到了严峻的鞭策感化，这是件大功德呀。只要在合作中才气创新和生长。”顿了一下，他接着说，“意大利人讲究教父，而国人讲大哥，没有大哥不成，有了大哥却还去用心，无怪同业分歧兴，同业是朋友。而大哥不为小弟着想，不为小弟投机,如此,如何服众且与众同兴？”
王一夫进一步解释本身的了解：“贸易形式包含了四个模块：第一个模块是你跟谁买卖，买卖甚么，如何买卖，买卖主体和买卖才气；第二个是买卖收益；第三个是买卖体例和买卖分派；第四个是买卖责权力安排和买卖的风险。”他并将所学到的贸易形式了解为：哈佛大黉舍长说，当今最胜利的人，他们最特别之处不是把握了多少知识点，而在于他们思虑题目的体例，在于他们能把很多东西连络在一起的体例，在于他们能够发明人们畴前看不到的形式。
王一夫深有体味于一种征象，值得我们去思虑处理之道：在我们向社会企业供应办事时，我们的点子、策划、计划等让我们耗尽脑汁的东西却不被企业所承认，而在合作中只情愿付出活动中的人力本钱，却视我们的脑力劳动与知识产权于不顾。这完整贬低了我们作为行业所支出的劳动代价。
而买卖主体都有有哪些呢？根基能够分为五类：一类是企业内部，化办理干系为买卖干系，第二是上游，第三是下流，第四是同业，第五是跨界。企业可买卖的资本才气又能够分为四类：第一类是产品办事，你是我的供应商，我采购你的产品和办事；第二是出产要素，除了买卖层面的办事，我还能帮你处理第二层次的出产要素题目，比如融资题目等；第三是运营要素，比如品牌代价等；第四是金融投资，目标不是为了公司管理，而是为了变现，为了参与分享贴现收益。
会长与秘书长再次握手，相视而笑。
道别，各回各家。
秘书长了解了，答到：“从这个意义上讲，贸易形式就是要不竭深切地搞结合，要把业内统统的俱乐部及群体联络到一起，要将宾馆、饭店、户外活动场合等绑定在一起，构成一种融会的贸易形式。对吧？”
从实现责、权、利不异一的架构着眼，使行业各方实现：轻资产形式，即操纵贸易形式，操纵金融东西，做到举重若轻。另一方面就是将单边平台形式的办理变成买卖，以买卖的形式停止市场化办理，才会满足各方需求。在这类贸易形式下，你要想有权就要担起责，有权、担责才得利，并分享。
各行各业,如何来实现在合作中求保存，在合作中求生长,求新的起步或上新层次？这就需求行业协会来完成这个任务。而这个协会必须建立起集泛博行业参与者的好处于一身，连合并博得泛博行业参与者支撑的良性的贸易形式。