构造架构：设置执委会、轮值主席、监事会和职业经理人团队。职业经理人团队专注于咖啡馆的平常运营办理。
协会按照原有的假想，提出了对咖啡馆改革的设想：在保持一楼的原咖啡厅外，二楼改成西餐厅，三楼为多服从集会室，四楼为协会办公场合，楼顶改革为空中露天餐饮及活动园地。在沿主街楼顶安设“登山协会大楼”招牌字样，大门口吊挂市登山协会牌匾，大门上店名改成“驴屎咖啡”，主街外墙吊挂大幅银屏，用以公布告白、信息及优良的户外活动场面或鼓吹视频等。一楼外墙以户外活动为基调停止大型涂鸦装潢，实现让人一看便知内里，并过目不忘的结果。共开辟出5000平方米的活动与办事空间。
报导称：“咖啡馆为何能如此顺利地让别人掏钱？最大的启事是咖啡馆项目给本身的定义和承诺赐与的回报，打动了投资者的心。综合一下统统的咖啡馆项目，它们本色上给了本身三个定位：咖啡馆、孵化器、寒暄沙龙、俱乐部；它们情愿供应给投资者的回报有：办公场合、交际联谊活动、休闲场合、会员优惠。”而金融客主席孙刚给大师分享关于“众筹”这类共享经济的观点是：众筹不止是为了筹资本，筹人脉，还能给人一种安然感，参与感，表现出一种文明和精力。
多量人流慕名前来体验式消耗，并但愿获得更多的信息。而更多的建议人则操纵这块场合展开本身的主题活动，消耗本身的投资。大量的出资人带人“回家”消耗，高傲感倍增并获得仆人翁满足感。另有人前来消耗，但愿寻觅合作机遇。不一而足。一时候，门庭若市，人来人往，络绎不断，好不热烈。
这一法则将令出资人集投资者、消耗者、推行者三种身份于一身，既筹集了运营资金，又锁定了一批最后消耗人群。建议人和出资人手中持有消耗卡，除了本身消耗，出于仆人翁精力和激烈的高傲感，他们会主动鼓吹咖啡馆，实现了主动口碑传播。
并在攀岩锻练刘教员的发起下，在该栋楼的前面小广场内，沿墙壁扶植了宽8米的满园内，建立起高15米的攀岩墙，此中4米为攀岩壁，2米宽为爬网，2米横波纹速爬梯。在房顶活动园地沿攀岩宽度在房檐处设置充足的吊装滑轮，以系安然绳，从而斥地了可攀上，可壁降，可攀岩，可爬网的多用处攀岩设施。为专业攀岩人士及攀岩爱好者供应一个标准的活动园地，博得户外人的欢迎。
综上近况，协会办公地点的设置，未能真正表现协会的形象并令人众所周知。是以，某理事提交了一份议案：《建立协会独立的、高大上的办公大楼》。议案提出：协会需求一个“高大上”的场合，进一步建立协会的形象，并真正实际协会是一个驴友大师庭、为驴友办事的目标。
颠末又三个月时候的调研和别离相同，最后在理事集会上，大师达效果仿1898咖啡，以协会名义建议众筹“驴屎咖啡”的共鸣，并建立：
运营范围：咖啡、茶水、坚果、饮料。主餐以西餐、中西式快餐为重。多服从集会室/寒暄沙龙/宴会厅租用。
驿站定位：驴友之家，设置咖啡、餐饮、文娱厅、集会厅之大型综合性场馆。打造一个户外人平台，成为驴友喜好堆积的休闲处所、集会场合、主题活动场馆，为驴友供应更多的户外活动知识、大众信息及帮忙对接资本，促进合作等办事。
根基法则：等额返卡。即遵循出资额返还等额的消耗卡。对于“等额返卡”，第一批拟接收建议人50人，每人出资10万元，返还10万元的储值消耗卡并授予名誉理事头衔，以此众筹资金启动咖啡馆项目；在此根本上，向社会散户停止第二批众筹，以100元储值消耗卡、5张卡起筹并赠送两年期协会会员资格，以吸引更多人的存眷。