从节流资金、加快扶植过程、共同专业咖啡馆运营团队等方面去考虑，最后，王一夫锁定光彩路主街上的一家大型咖啡馆作为选址。这家咖啡馆占空中积达1000平方米，修建面积四层共4000平方米，格式充足。经与该咖啡馆老板商谈，因为东北地区的经济环境及餐饮风俗，其咖啡馆是暗澹运营。如果与协汇合作，他们出办理团队，协会引领人气和用户，将实现共赢，何乐不为？一拍即合。
根基法则：等额返卡。即遵循出资额返还等额的消耗卡。对于“等额返卡”，第一批拟接收建议人50人，每人出资10万元，返还10万元的储值消耗卡并授予名誉理事头衔，以此众筹资金启动咖啡馆项目；在此根本上，向社会散户停止第二批众筹，以100元储值消耗卡、5张卡起筹并赠送两年期协会会员资格，以吸引更多人的存眷。
报导称：“咖啡馆为何能如此顺利地让别人掏钱？最大的启事是咖啡馆项目给本身的定义和承诺赐与的回报，打动了投资者的心。综合一下统统的咖啡馆项目，它们本色上给了本身三个定位：咖啡馆、孵化器、寒暄沙龙、俱乐部；它们情愿供应给投资者的回报有：办公场合、交际联谊活动、休闲场合、会员优惠。”而金融客主席孙刚给大师分享关于“众筹”这类共享经济的观点是：众筹不止是为了筹资本，筹人脉，还能给人一种安然感，参与感，表现出一种文明和精力。
议案对驴友的特性，以及为甚么应建立一个“高大上”的驴友之家停止了阐发。成果是：驴友群体是疏松的个人，他们需求一个构造；协会也需求拉近与他们的间隔，并力求使户外群体环绕在协会四周，抱团取暖，干大事儿；驴友是一群喜好堆积在一起寻欢作乐的人群，但没有一个为他们而专门设立并赐与办事的场合；户外人似无因为酷爱户外活动而显现或产生起的高傲感。是以，驴友之家的建立，将满足户外人的活动高傲感、身份高傲感，并可动员更多潜伏群体插手到户外活动中来。各户外群根基上每年都会搞一次年会，需求呼应的园地，特别是户外活动氛围、显现身份的场馆。
为此，将“高大上”协会大楼与扶植“驴友之家”融会为一体的大楼建立很有需求。
议案在理事会上引发遍及正视和狠恶会商，但当天的理事会没有研讨出同一的成果。会长总结发言：“议案提出的建立独立高大上的办公场合，很好。颠末量年的生长，协会已经慢慢走上正轨，现在是需求进一步建立协会形象并扩大协会影响的时候了。颠末各位理事的会商，我们肯定地说采取‘众筹’来建立协会新形象的思路是精确的。在这里，我想提出一点思路，供大师参考：一是协会新办公场合应能够以房养房；二是要构胜利能齐备的综合性办公场合；三是办公场合招考虑便利为泛博驴友办事；而最首要的众筹措施要重点研讨。等等。请大师带着这些题目，分头再停止深切调研，下次理事会再议此案。”
在如许的共鸣之下，一经建议众筹信息，协会的理事、多路户外俱乐部老总、喜好借势户外平台停止产品推行的厂商等人士主动收回参与众筹的志愿。最后，颠末理事会甄选，肯定50位为建议人。资金10天内到账。
该议案引入网上的一则消息报导，给出了一个很好的思路。在总理倡导的“大众创业，万众创新”的“双创”潮流下，中国式众筹作为一种新的共享经济思潮、新贸易与金融形式，越来越被世人所存眷。而“众筹咖啡”的胜利案例无疑给社会注入了一支强心剂。