并在攀岩锻练刘教员的发起下，在该栋楼的前面小广场内，沿墙壁扶植了宽8米的满园内，建立起高15米的攀岩墙，此中4米为攀岩壁，2米宽为爬网，2米横波纹速爬梯。在房顶活动园地沿攀岩宽度在房檐处设置充足的吊装滑轮，以系安然绳，从而斥地了可攀上，可壁降，可攀岩，可爬网的多用处攀岩设施。为专业攀岩人士及攀岩爱好者供应一个标准的活动园地，博得户外人的欢迎。
议案在理事会上引发遍及正视和狠恶会商，但当天的理事会没有研讨出同一的成果。会长总结发言：“议案提出的建立独立高大上的办公场合，很好。颠末量年的生长，协会已经慢慢走上正轨，现在是需求进一步建立协会形象并扩大协会影响的时候了。颠末各位理事的会商，我们肯定地说采取‘众筹’来建立协会新形象的思路是精确的。在这里，我想提出一点思路，供大师参考：一是协会新办公场合应能够以房养房；二是要构胜利能齐备的综合性办公场合；三是办公场合招考虑便利为泛博驴友办事；而最首要的众筹措施要重点研讨。等等。请大师带着这些题目，分头再停止深切调研，下次理事会再议此案。”
需求深切研讨的是：一方面是设立一个甚么样形象的驴友之家？二方面是如何并以甚么体例实现可持续运营？三方面也是关头的是资金从何而来？
理事们调研发明：我市登山协会是一家公益性构造，但是，借居于一大间办公场合，协会各部分混在一起事情，相互构成滋扰；会员及其他职员来协会办事时，没有欢迎室，影响协会办公次序；协会没有集会室，就连开个理事会也都是四周借集会室停止；并且该办公场合地理位置不佳，无豪阔的门面，倒霉于引发泛博潜伏的户外活动爱好者的重视。
该议案引入网上的一则消息报导，给出了一个很好的思路。在总理倡导的“大众创业，万众创新”的“双创”潮流下，中国式众筹作为一种新的共享经济思潮、新贸易与金融形式，越来越被世人所存眷。而“众筹咖啡”的胜利案例无疑给社会注入了一支强心剂。
为此，将“高大上”协会大楼与扶植“驴友之家”融会为一体的大楼建立很有需求。
协会按照原有的假想，提出了对咖啡馆改革的设想：在保持一楼的原咖啡厅外，二楼改成西餐厅，三楼为多服从集会室，四楼为协会办公场合，楼顶改革为空中露天餐饮及活动园地。在沿主街楼顶安设“登山协会大楼”招牌字样，大门口吊挂市登山协会牌匾，大门上店名改成“驴屎咖啡”，主街外墙吊挂大幅银屏，用以公布告白、信息及优良的户外活动场面或鼓吹视频等。一楼外墙以户外活动为基调停止大型涂鸦装潢，实现让人一看便知内里，并过目不忘的结果。共开辟出5000平方米的活动与办事空间。
运营范围：咖啡、茶水、坚果、饮料。主餐以西餐、中西式快餐为重。多服从集会室/寒暄沙龙/宴会厅租用。
“1898咖啡馆众筹形式的“始作俑者”是1898咖啡馆董事长杨勇，而该形式的出世也是其多年实际经历堆集的集合表现。创业10年中，杨勇参与了很多行业协会的事情和活动，对传统行业协会的瓶颈和弊端有着深切的了解，对改革传统行业协会的形式和体例也有着耐久的思虑和实际。2010年起，杨勇鞭策创建了北大校友创业结合会并担负秘书长，集合展开了大量协会构造运转的创新实际，而1898咖啡馆的最后缘起就是为该结合会供应联络场合和活动平台。中国式众筹之杨勇形式的奇特逻辑与胜利之道值得沉思和鉴戒。”