3.对狂热和夸大的观点赐与鼓励
9.公道安排时候
脑筋风暴法的关头是甚么？这是很多人体贴的题目。答复就是一句话，就是要通过甚脑风暴产生新的设法。为了这个目标，我们应当从一块没有任何陈迹的写字板开端。在团队进入集会室前，统统料想都不要带出来，只要带进你所体味的究竟就行了。接下来就要看你用甚么样的目光对待这些究竟了，也就是阐述你对待究竟的新体例。
在脑筋风暴集会上，会有对题目各种百般的处理计划，但它们或许会随时提出又随时被否定。要掌控第一手质料，单凭影象还不敷，即便影象力再好的人，也有疏漏的时候。以是，俗话说好记性不如烂笔头，要拿出你的笔，让它舞动起来。如许，当你分开集会室的时候，你仍然掌控着刚才的统统，让你有所收成，对你进一步的研讨会起到很大的感化。
开好脑筋风暴集会，还要有公道的时候安排。阐发题目处理题目必定要破钞时候，特别是庞大题目，更要舍得花时候，但不管研讨如何的题目，都要考虑大师的接受才气，因为一旦超出了接受才气，集会时候越长，效力就越低，受益也就随之降落。普通来讲，把集会时长限定在两小时以内是比较公道的，夜间开会特别如此，因为此时人们轻易困乏，思惟变得痴钝，反应也不活络，思虑题目也不全面，有的情感还会烦躁。当然也会有例外，比如大师都有夜间事情的风俗，夜色来临，大师反而更有干劲儿，这属于特别环境了。以是，要节制好时候，必然要在团队困乏之前叫停，让大师歇息好，前面才偶然候持续。
基于如许的原则，脑筋风暴法就呈现了两种范例，即直接脑筋风暴法和质疑脑筋风暴法。直接脑筋风暴法适于群体决策中的相互开导、相互鼓励，如许，在相互的鼓励下，就会有更多的假想产生。而质疑脑筋风暴法例是在前者的根本上对大师的假想做一一阐发，评价它们的可行性。所谓缔造性思惟体例就是在这两种体例根本上产生的。
好莱坞的剧作家曾提出“筹办好扼杀本身的婴儿”这个观点，听起来不成思议。剧作家的比方能够有些不成理喻，但明白它的本色也就能够了解了，特别是将这类理念置于脑筋风暴集会时。它指的是在集会结束时你还没有找到处理题目的体例，能够申明本身的假定有题目。在精确的意见面前，不要刚强己见，既然本身的假定不建立，就要勇于改正、割舍掉。
对于每一次脑筋风暴集会，麦肯锡都赐与充足的正视，每次集会内容都要被很好地保存下来。在每间集会室里都预备了白板、板擦和暗号笔，但这些白板除了在上面誊写外，还能够将上面的内容备份下来，这使你不必担忧在上面的誊写质料或草图被擦掉。这是技术含量很高的科技服从，要想用没有甚么技术含量的便签纸记下来，就要尽能够当真些，因为在纸上誊写弊端是没法擦掉的，这是便签纸的缺点。集会结束时，要指定专人将便签纸上的内容钞缮在浅显纸上，还要在团队中传阅。
7.不要忽视简朴题目