在脑筋风暴集会上，会有对题目各种百般的处理计划，但它们或许会随时提出又随时被否定。要掌控第一手质料，单凭影象还不敷，即便影象力再好的人，也有疏漏的时候。以是，俗话说好记性不如烂笔头，要拿出你的笔，让它舞动起来。如许，当你分开集会室的时候，你仍然掌控着刚才的统统，让你有所收成，对你进一步的研讨会起到很大的感化。
2.营建宽松的氛围，不做任何评价在脑筋风暴集会上，要包管统统与会者都能畅所欲言，任何人的观点都获得尊敬，任何人都能够说出本身的观点，颁发本身的观点，而不必担忧被攻讦。大师都当真听取别人的定见，不做任何评价，包含表扬和攻讦，也不消原有的判定标准评价新观点新体例。在没有颠末考证下，对各种观点持如许的态度是精确的。如许，大师都能放开谈本身的设法，有甚么说甚么，没有顾虑，不怕遭到别人攻讦，当然也得不到表扬。大师只是划一地交换。在一个宽松的氛围中，人们的聪明才干才气获得最大阐扬，人的潜能也才气获得最大发掘。
对于每一次脑筋风暴集会，麦肯锡都赐与充足的正视，每次集会内容都要被很好地保存下来。在每间集会室里都预备了白板、板擦和暗号笔，但这些白板除了在上面誊写外，还能够将上面的内容备份下来，这使你不必担忧在上面的誊写质料或草图被擦掉。这是技术含量很高的科技服从，要想用没有甚么技术含量的便签纸记下来，就要尽能够当真些，因为在纸上誊写弊端是没法擦掉的，这是便签纸的缺点。集会结束时，要指定专人将便签纸上的内容钞缮在浅显纸上，还要在团队中传阅。
9.公道安排时候
6.不要担忧你的定见被反对
有一年美国北部天降大雪，积雪之大，有些处所竟然压断了高压电线，丧失可谓庞大。如何断根积雪，包管高压线路的安然，美国通用电力公司为此调集会议，研讨这个当务之急。分歧专业的技术职员都来了，在明白了大会的议题后，大师热烈会商开了，各种计划被摆上桌面。有的出主张用加湿器融雪，也有的提出安装振荡器把雪抖落，另有人发起设想一种公用的电线清雪机，用来断根积雪。各种计划五花八门，乃至有人像开打趣地发起带上几把大扫帚，坐直升机清理线路上的积雪。如许的建议固然显得好笑，但在如许的集会上能够无所不谈，是以不会遭到嘲笑或攻讦。
好莱坞的剧作家曾提出“筹办好扼杀本身的婴儿”这个观点，听起来不成思议。剧作家的比方能够有些不成理喻，但明白它的本色也就能够了解了，特别是将这类理念置于脑筋风暴集会时。它指的是在集会结束时你还没有找到处理题目的体例，能够申明本身的假定有题目。在精确的意见面前，不要刚强己见，既然本身的假定不建立，就要勇于改正、割舍掉。
对统统的题目我们都要赐与充足的正视，都要从中发明它们的代价。追根溯源、刨根问底，应当成为一种负任务的体例。即便那些看来很简朴了然的题目，也要停止深切的切磋，因为从简朴中或许就能发明庞大的题目。在一次脑筋风暴会上，一名新同事问天下上有多少钱。这个题目听起来就像打趣，能够有人听了会随口答复说数不堪数。但当时我们谁也没有把这个题目当儿戏，而是严厉地由此研讨起国际资金办理机制，用了45分钟的时候。这时候一点儿也不白搭，大师从中获得了无益的启迪。