第10章 创立合伙人基金(1)[第1页/共5页]

比方，你能够奉告他们，作为参谋委员会的成员，他们能够在事情10个小时以后，享有以小时人为率200美圆分别股权的权力。是以，在他们事情满10小时以后，他们能够获得相称于TBV（实际根基代价――前面会详细先容）中2000美圆的股权，并且他们将会成为公司的一名创业合股人。与参谋合股人分歧的是，回购和谈能够在此无关紧急，他们看重的不是款项，而是与创业公司建立必然的干系。

如果合股人出差办公，那么他们在路上的时候就应当算作？GHRR。

总而言之，合股人时候的理讲代价是用他们的小时人为率或GHRR算出来的。GHRR是你在有现金的环境下情愿付给他们的薪酬的两倍再除以2000。

让我把这类环境总结一下：在你的公司里，不是统统的合股人都主张要股权。偶然候你能够会雇佣一个合股人，只付给他薪水就会让两边都对劲。这些“爱财的合股人”凡是来讲大部分是初级员工，或者他们所具有的技术以及才气比较轻易找到替代者。比如前台，初级网站开辟员，客服代表，初级发卖代表，没有人为的练习生，以及别的为公司供应战术代价，而非计谋代价的职位。但是，如果你拿不呈现金付给他们酬谢，那就只能切给他们一块蛋糕了。

股权回购应当有一个一年期的庇护条目，如答应以包管，如果公司在回购产生的365天以内被收买或者上市了，这个签了和谈的自在参谋能够获得所持股权所对应的全数收益。

你要确保他们读过这本书，如许他们才气明白甚么是合股人基金。从他们停止办事的那一天起的一年以内，你都应当保存“买下其全数股权”的权力。你或许得提早商定股权的买断价，但是这个代价必然不能高于他们应得酬谢的二倍。你不但仅需求为他们所支出的劳动付出酬谢，还要为他们所承担的风险供应赔偿。

当然，你或许会以为你每天投入了比8小时更多的时候来事情。这在某些环境下确属究竟，以是每日人为率也不能照实反应各种环境。这也是为甚么小时人为率更切确的启事。

另一条经历法例是根基薪酬要与事情内容本身相婚配。我能够值得起六位数的薪水，但如果你是招我来扫厕所的（当然得我同意了），那么根基薪酬就应当以厕所洁净工的薪酬为参照（当然我但愿向经历丰富的洁净工看齐啦）。

说到分歧性，能够将GHRR凑足到比来的整数10美圆、50美圆或100美圆。如果你和你的火伴在上一份事情中支出程度类似，你们应当同意各自的GHRR相称。现在不是斤斤计算的时候，提出一个你们都感觉能够接管的人为率就行了。

普通来讲，一个自在职业者，或者说是参谋型的合股人将会参与公司一两个小项目，而他们参与的项目相对来讲独立性比较强。如果团队中的某个成员，和团队一起做出决策，并帮忙打算公司的生长方向，那么如许的成员不属于自在职业合股人或参谋型合股人。他们是全职合股人或者是兼职合股人，应当以对待团队成员的体例来付出他们。

不止你一小我（我非常明白你的感受）在提到记录事情时长时会感到浑身不安闲。我悔恨记录事情时长这件事，这的确非常费事。

不是统统的创业合股人都能够接受无薪事情，或许他们会要求起码给一份根本人为以保持生存。在这类环境下，你应当从计算股权的根基薪水中扣除这份人为，再用余下的薪水来计算小时人为率。

代价评价

创建你本身的合股人基金，你要做的就是跟踪记录合股人支出的相对代价。每个合股人的每一项支出都有其代价。你们必须之前就协商好如何评价合股人的支出的代价（这也是这本书的目标）。