我曾经践行过上文提到的合股人基金的初期版本,我招了一个法度员,他录入体系的事情时候是160个小时,时薪50美圆。然后他不再来上班了。我们都很猎奇他出了甚么事。

如果你表示出产要素有实际代价,你会发明某些合股人想要现金――即便你没有。

几年前我小本起家创建公司,初度对合股人基金明白一二。我花了将近一年时候让公司起步。我在和一个同窗组队插手一项贸易打算书比赛的时候草率地犯了烤蛋糕之前切蛋糕的弊端。我的同窗在比赛后去干别的事了(我们赢了比赛)。

记着,切蛋糕并不实际授予任何人股票。目前,这只是及时跟踪每人应很多少的体例罢了。这个蛋糕只是揭示到了真正发行股票的那一刻,每人分得的股权会是多少。

有些人对这类不肯定性和易变性感到陌生、不适应。不过你如果从逻辑层面好好想想这个题目,你会发明它不但合情公道,并且还让很多困难迎刃而解。我也明白最开端的时候这确切会显得有点奇特。毕竟,它突破了传统观点,颠覆了世俗认知。但,说到底这不恰是一个企业家该做的事吗?

2.评价分歧的合股人进献的出产要素的实际相对代价。

这为上一章提到的静态股权分派供应了实际根本。是的,这意味着任何一天股权的分派都有所分歧。公司处于缺口阶段时,每人分得的蛋糕比例是不牢固的,每天都在窜改。但为了让事情简朴化,我们供应的是蛋糕而非实际的股票。“蛋糕”(Pie)不过是在时候合适的时候分派实际股票的一份承诺(promisetoallocateactualequity)。你也能够把蛋糕(Pie)想作是承诺发行股票(PromisetoIssueEquity)的首字母缩略词,但也不必如此。

更糟的是,我们找不到阿谁家伙做了任何本色性事情的丁点证据。看起来他是有做事,但他事情的时候不敷,没有任何产出。我们在毛病日记里找到一些有他署名的毛病,仅此罢了。

你要说清楚包含你本身在内的合股人并没有缔造实际代价;你们出产的是一个基于理讲代价的蛋糕,该理讲代价用以计算每人的统统权比例。懂了吗?懂了就好......

别的,如果美国国税局以为你的公司实际上是有代价的,他们能够会要你付点税。因为事物可订价为人们以为它值得的代价。以是如果有一群人分歧以为你的公司股权实际上有所值,那么国税局很乐于把你的蛋糕当作实际支出,对其征税。

在合股人基金形式中,其统统者或初创人或合股人带领持有全数股权,直到分派股权的时候。有些环境下,合股人基金只是决定利润分派的比例,底子不会用到股权。我会稍后胪陈,只需记着要做成这件事需求合股人之间极大的信赖。除非你信赖其他合股人,不然不要插手合股人基金。

打工你能获得一份稳定的人为,与同类为伍。创业必定具有风险与不肯定性,扛不住风险,接受不了结局难料的压力,那你最好找一份可预感的事情,拿一份可预感的人为。这也没甚么不好的。我本身就不止一次挑选打工。

3.需求时根据每个合股人的代价进献比例预算出合适的股权百分比。

发明合股人基金

第三步:需求时根据每个合股人的代价进献比例预算出合适的股权百分比

选一个带领多数不是甚么难事儿。很多时候奇迹之以是开端就因为一小我有了个设法,和其别人分享。让对这个设法充足上心的人站出来展开事情是个明智之举。我把这小我称为初创人。不过如果初创人有自知之明,明白本身的不敷,他能够会挑选把带领权指派给另一个经历更丰富或者能在初期奉献更多时候的人。

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