第14章 裁减合伙人[第4页/共5页]

偶然候合股人是被“架空出”公司的，或者是被迫分开的，因为其他的合股人作出决定，窜改该合股人各方面的报酬，而这与最后所签订的和谈有所分歧。

别的，公司应当保存以新的理讲代价停止股权回购的权力。

当一个合股人分开团队时，不管是他自行挑选的，还是被动接管的，团队都应当公允地给合股人充足的关照。纵使合股人被辞退，满是因为他本身过分笨拙，团队也仍旧应当赐与他恰当而公允的对待。如果，你作为团队带领者，以不公允的体例对待分开的合股人，那么全部团队都将是以而遭到伤害。你最不肯看到的，就是团队的合股人们全都满腹牢骚吧。

对草创公司来讲，没有甚么比合股人的分开所带来的伤害更大。这是极具粉碎性的事件。合股人分开的启事，或者是他们对公司的项目不再感兴趣，或者是对公司的生长远景有了分歧的观点。偶然候是因为他们有了其他需求承担的任务，比如家庭，这使得他们重新回到整日制事情中。而偶然候，则是因为这个合股人与团队分歧拍，团队不得不要求他分开。

2.被辞退。

偶然候是因为合股人落空了对公司的兴趣，或者是遭到内部压力而没法持续更有效地为公司事情。

精确的决定，或许并不老是能带来最多便当的阿谁，但是长远来看，我信赖公司会生长得更好。有些事于法有据，却于情不通、于理不达。

在有些环境下，这些决定是没法制止的，而别的一些环境下，这些决定对遭到影响的合股人来讲，它的首要性远远超越了它的悲观影响。如许的决定包含：

至于竞业制止方面，公司无权停止干与。合股人应当具有竞业自在。如果公司对此有所担忧，他们就应当更谨慎，不要给合股人供应合法的辞职来由。但是，需求重视的是，这不料味着合股人能够从公司中盗取创意以及知识产权，即便这些创意是他们想出来的。这指的是，那些合股人能够插手同业业的公司。比方，如果你的公司是制造汽水的公司，那么离职的合股人能够插手另一家制造汽水的合作敌手公司，但是他们不能够带走你的秘方、商标，或者其他专利创意。

我比来和我的一个朋友一起喝咖啡，这个朋友在他的公司里看到了一起措置不善的辞退事件，也看到了这起事件是如何打击了全部团队的士气。人们不再信赖阿谁办理者了。更糟的是，每到有人正面提起阿谁被辞退的团队成员时，这个办理者就切换到自我防备形式，这更恶化了团队的环境。这家公司再也没有从这件事情中完整规复过来。

如果公司决定辞退某合股人，这类环境被称为辞退。同辞职一样，辞退也分为有合法来由或没有合法来由两种。

其他的合股人瞥见了这名带领者的真正赋性，他们开端思疑会不会本身某天也蒙受不公允报酬。

如有能够，特别是在一个合股人因为经济启事分开的环境下，了偿一些该合股人曾经进献给公司的现金。或许你将来的团队，会需求这个合股人返来――公允地对待每个合股人。

辞退

但是，这名总裁并不是一个有着丰富经历的合股人，他开端对公司没能很快胜利感到惶恐。某天他一觉醒来，就决定辞退这名事情尽力的合股人，并且没有甚么来由。

这对于因为本身没法节制的身分而分开公司的合股人来讲是公允的。对一个朴拙地为公司奉献时候、精力以及各种资本的合股人来讲，遭到奖惩明显是不公的。固然具有一个缺位合股人并不是抱负的环境，但是这也比惹怒