第21章 合伙人基金应用案例(1)[第3页/共4页]

在接下来的一个月，约翰卖力修车，迈克卖力促进买卖，他们都事情了100个小时。迈克破钞了1000美圆印制传单和为公司打告白，还将自家快餐带到修车铺，这些快餐总计100美圆。他没想过要报销这部分破钞。

约翰和萨姆能够直截了本地要求他分开。他做了他该做的，他帮忙建立公司，但他们需求一个更靠谱的人。仅此罢了。

无端辞职

约翰喜好自行车，想供应自行车补缀办事。他把这个设法奉告他的朋友迈克，他们决定在他们的地下室开一间名叫“约翰的自行车小屋”的修车铺，并利用合股人基金来分派“蛋糕”。

在合股人基金形式下，萨姆能够获得呼应的权益并且能够分得蛋糕。因为他的年薪是5万美圆，是以萨姆的GHRR是50美圆。考虑到萨姆有比本身多很多的经历，约翰和迈克以为如许做是公允的。在第三个月末，蛋糕分派体例以下：

合股人形式公允地重新调剂了份额。迈克现在每小时获得0美圆而不是20美圆，他的现金进献也不会按4倍计算。

作为创建者，如果约翰不想分给迈克蛋糕，他有很多挑选。起首他能够辞退迈克，并且违背本身的承诺。固然这类环境常常产生，但却并不公允。

到第二个月末，约翰统共进献了250小时，1000美圆的必用设备和500美圆告白费，他的理讲代价总和增加至8000美圆。迈克统共进献了150小时和1000美圆告白费，他的理讲代价总和增加至7000美圆。停止到第二个月末，约翰分得53%的蛋糕，而迈克分得47%。

他们决定由约翰来担负公司总裁，因为这个主张是他想到的，并且他有比较丰富的修车经历。

在吸纳别的的合股人入伙时，合股人基金供应了一种公允公道，分歧连贯的股权分派体例。理讲代价获得增加，统统的合股人都获得了公允的份额。

在应用合股人基金时，第一步就是要计算出约翰和迈克的“合股人每小时资本率（GHRR）”。因为他们之前都是小时工，以是只需将他们之前的每小时资本率翻倍就能获得他们的GHRR。是以约翰的GHRR是20美圆，迈克的是18美圆。但约翰和迈克都是聪明人。他们认识到修车不像洗盘子，他们能上风互补。以是，他们分歧以为应当设定一个划一的GHRR，即每小时20美圆。在合股人基金中你无需斤斤计算，因为合股人本身就能达成共鸣。

弗兰克跟萨莉说他很乐意帮忙她创建公司，但他并没有太多积储，是以但愿在股权以外还能获得一份薪水。萨莉同意了，付给他10万美圆年薪（即是他之前职务薪水的一半），外加五年内10%的股票行权。

因故被辞退

这些自带快餐是贸易促进身分而非必须身分，是以不该当付与其代价。它们确切很知心，但不是关头环节。另一方面，固然传单属于贸易支出，但迈克没想过要报销这部分破钞。这部分进献的理讲代价是印制传单所破钞的现金代价的四倍。

更糟的是，一家合作公司在他们以后不久敏捷上线，并且垂垂迎头赶上了PhoneMatcherator.com。

如许一来，迈克就会落空统统通过工时换来的份额，以及他本该在蛋糕中获得的统统未付出的报酬。

无端被辞退或合法辞职

假定迈克喜好这项奇迹，但却不能支出充足多的时候，而他贫乏支出的行动让约翰和萨姆很不爽。

在这类环境下，或是收买，或是答应迈克保存可回购的份额，不管如何做对公司而言都是公允的。